Organizaçao e métodos

1. INTODUÇÃO

No atual quadro econômico da globalização, com a competição entre as organizações é indispensável um acompanhamento das mudanças que ocorrem no dia-a-dia. Tais mudanças geram a necessidade do conhecimento para promover a inovação contínua nas organizações, no intuito de liderar e/ou manter-se ativo dentro do atual cenário econômico, permitindo explorar os espaços criados com mais facilidade, por serem detentores de conhecimento e não apenas de capital. As inovações são imprescindíveis para as organizações, e podem nascer de idéia inesperada e imprevisível, mas, existem implicitamente na mente das pessoas que compõe organização. Desta forma a aprendizagem organizacional pode estimular, motivar e incentivar a participação ativa dos colaboradores nos processos decisórios, e a compartilharem seus conhecimentos, na forma de conhecimento vivenciado, “arquivados”, em suas mentes. As organizações necessitam inovar e adquirir sucessivamente novos conhecimentos organizacionais, para proporcionarem uma postura de organização competitiva, ou seja, verdadeiramente empreendedora.
2. REFERENCIAL TEÓRICO

2.1 DEFINIÇÕES E PRINCIPAIS CONCEITOS

2.1.1 ORGANIZAÇÃO

Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Nestes termos, podemos definir como função básica de ORGANIZAÇÃO, o estudo cuidadoso da estrutura organizacional da empresa para que esta seja bem definida e possa atender as necessidades reais e os objetivos estabelecidos de forma integrada com a organização informal e as estratégias estabelecidas na empresa. Os objetivos são: • Projetar a criação, união ou eliminação de unidades, bem como acompanhar a respectiva execução; • Descrever e