Exercicios
1. Um fabricante estuda a possibilidade de lançamento de um novo produto. Pesquisas de mercado indicam a possibilidade de uma demanda anual de 30.000 unidades, a um preço de $10,00 por unidade. Alguns equipamentos existentes seriam utilizados, sem interferir na produção atual com um custo adicional de $4.000,00 por ano. Novos equipamentos no valor de $300.000,00 seriam necessários, sendo a sua vida econômica de 5 anos. O valor de revenda aos 5 anos é estimado em $20.000,00 e o custo de manutenção dos novos equipamentos é estimado em $10.000,00 por ano. O custo com pessoal operacional e o custo de matéria-prima seriam de $4,00 e $ 3,00 por unidade, respectivamente, não havendo alteração de despesas de administração, vendas, etc. Impostos municipais montarão a 3% da receita, anualmente. Considerando-se uma taxa mínima de atratividade de 10%a.a. deveria ser lançado o novo produto?
2. Numa análise das oportunidades para redução de custos efetuada pelo departamento de transporte de uma usina siderúrgica foi detectada a possibilidade de atingir-se tal objetivo, substituindo-se o uso de caminhões alugados, para transporte de produtos em processamento na área de laminação, por conjunto e tratores carretas. Se implementada a modificação, deverá haver uma redução anual de despesas da ordem de $ 350.000 correspondentes ao aluguel pago pelo uso de caminhões. Um estudo de simulação realizado determinou a necessidade de adquirir-se dois tratores e cinco carretas, totalizando um investimento de $ 350.000. Os custos de mão de obra, combustível e manutenção foram estimados em $ 200.000 no primeiro ano, aumentando anualmente $ 5.000, devido a elevação do custo de manutenção, proporcionado pelo desgaste dos veículos. Considerando-se a TMA da empresa igual a 8% ao ano, verificar a viabilidade da preposição, levando-se em conta que a vida econômica estimada para os equipamentos foi de cincos anos com valor residual nulo.