Organização e métodos

Introdução
Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função.
Sistema vem sendo usada com muita freqüência, de tal forma que pesquisadores estão estudando sistemas, analistas vêem as organizações como sistemas, e aumenta gradativamente a instituição de Órgãos e CIAS sob enfoque sistêmico. Uma definição de Sistema em termos de Administração de empresas poderia ser:
“Sistema é um conjunto de atividades interligadas de forma que todas estejam em uma relação direta, de maneira a possibilitar que determinados objetivos sejam alcançados”.
2.1 Objetivos do estudo de Sistemas na Empresa * Identificar todos os sistemas que ocorrem na empresa, definindo de forma objetiva as entradas, as operações e as saídas, que devem estar sempre em sintonia com os objetivos preestabelecidos; * Canalizar todas as forças e energias que ocorrem no sistema para os objetivos preestabelecidos; * Estabelecer sistemas de controle e avaliação, permanentes em todas as fases do sistema (entradas, processos, saídas e retroalimentação), visando acompanhar e desempenho em relação aos objetivos; * Criar sistemas de retroalimentação, que sejam verdadeiras reintroduções no processo, para que este não perca o seu movimento dinâmico, não haja “estrangulamentos” no sistema de comunicações da empresa, auto-regulando os sistemas. SISTEMAS - Atividades de OSM * Análise de viabilidade econômica no desenvolvimento de sistemas; * Elaboração de cronogramas físico/financeiro/pessoal para
Desenvolvimento;
* Avaliação de equipamentos, instrumentos e ferramentas á disposição; * Análise e definição da amplitude dos níveis organizacionais contemplados; * Definição e estruturação dos dados a nível operacional das informações transacionais; * Definição e estruturação das atividades dos sistemas de informação para integração e planejamento das informações gerenciais;