Desenvolvendo A Liderança

soma das contribuições individuais. Tipos de equipes de trabalho: Equipes funcionais - são compostas de um gerente e dos funcionários de sua unidade e dentro dessa equipes funcionais, questões como autoridades, tomada de decisões, interações e lideranças são relativamente claras e simples. Equipes multifuncionais - São equipes que consiste em funcionários de mesmo nível hierárquico, mas de diferentes áreas de trabalho na organização. Equipes de trabalho auto-gerenciada - são grupos…

Clientes • Fornecedores • Produtos substitutos • Serviços O papel principal da informação dentro das organizações é buscar recursos, máxima eficiência, no desenvolvimento de soluções rápidas, com as mudanças do ambiente externo, desenvolvendo estratégias utilizando a tecnologia da informação auxiliando na manutenção da organização. A tecnologia da informação auxilia na redução de custos de produção, clientes e fornecedores, podendo também aumentar os custos com seus…

elementos dentro do modelo conceitual de gestão que trazem resultado? R – Método de gestão, liderança e conhecimento do processo 2 – qual a capacidade de liderança segundo Robbins? R – Influenciar um grupo para que as metas sejam alcançadas 3 – Quais são os pontos positivos dentro do perfil de um líder? R – São alegres, motivadores, criativos e acima de tudo carismáticos 4 – Qual a diferença entre liderança e gerência, partindo dos seguintes fatores: estilo e postura organizacional? R –…

DESENVOLVENDO LÍDERES NUMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO Miriam Macario da Silva¹ Evandro Luiz Echeverria² RESUMO O presente artigo aborda a questão da transformação na cultura organizacional através da mudança no comportamento dos líderes e procura identificar o conceito de liderança eficaz para um melhor desempenho e resultados organizacionais. Utilizando-se dos conceitos e teorias expostas, analisamos como desenvolver e gerir líderes numa empresa familiar, apontando…

decisões com relação ao futuro; * Organização: Dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos; * Liderança: Processo de trabalhar com pessoas para a realização de objetivos; * Execução: Realizar atividades; * Controle: Assegurar a realização dos objetivos. OBS.: A meu ver, Dirigir consiste em conduzir e comandar. Liderança é uma ferramenta para a direção, já a execução está relacionada ao comando. 1.2.2. O trabalho de administrar * A…

Indice Introdução 2 A Liderança 3 Teorias Sobre Liderança 3 Tipos de Liderança 4 Liderança autocrática 4 Liderança democrática 4 Liderança transacional 5 Liderança transformacional 5 Liderança carismática 5 Liderança Laissez-faire 6 Liderança paternalista 6 Liderança por Ideal 6 Conclusão 7 Introdução O aspecto da liderança está presente na humanidade desde os primórdios. Grandes líderes deixaram marcas positivas ou negativas no mundo e na história em vários momentos, através…

comunicação verbal, não-verbal e habilidades de escrita e leitura; o domínio de, pelo menos, uma língua estrangeira e de tecnologias de comunicação e informação; Liderança: no trabalho em equipe multiprofissional, os profissionais de saúde deverão estar aptos a assumir posições de liderança, sempre tendo em vista o bem estar da comunidade. A liderança envolve compromisso, responsabilidade, empatia, habilidade para tomada de decisões, comunicação e gerenciamento de forma efetiva e eficaz;…

O tema liderança requer novos paradigmas. Além disso, tem sido tema de grande preocupação entre empresários brasileiros. O que faz uma empresa ser bem-sucedida e outra menos, sendo que ambas possuem tecnologia e produtos que podem ser equiparados? As respostas são as mais diversas, porém a mais comum é a que se refere às pessoas que compõem as organizações e, conseqüentemente, os processos de liderança. Com todas as mudanças que ocorrem, percebemos a importância do líder servindo como âncora da

................ 14 8 – DESENVOLVIMENTO DOS LÍDERES E DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO ........................................................................................................ 15 9 – CAPACITAÇÃO DA LIDERANÇA SITUCIONAL DA EMPRESA ..................... 15 9.1 – Visão de trabalho ........................................................................................... 16 9.2 - Comunicação ........................................................

Liderança X Eficiência e Liderados Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Educação Corporativa e Tecnológica do curso de Administração Específica de Recursos Humanos, turno noturno, da Universidade Nove de Julho – Campus Memorial – ministrada pela professora Thaís Baleiro UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1. Objetivo 5 2. O que é Liderança 6 3. Tipos de Liderança 6 4. Liderança Ineficaz e Eficaz 6 5. O que deve ser…