Descrição E Analise Do Cargo Vendedor Interno

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA UMA EMPRESA DE USINAGEM E CALDEIRARIA RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração

através de técnicas que darão suporte para tal e por treinamentos e desenvolvimento dos Gestores, para que os mesmos possam dar sequencia no processo após a finalização da implementação do projeto. 2. Objetivo Avaliar processos internos identificando melhoria para implantação do projeto CEO (Consultoria para Excelência Organizacional). 2.1 Objetivo Específico Realizar um consultoria através dos Gestores e proprietários, por meio de treinamentos e…

QUADRO 01 – DESCRIÇÃO E ANÁLISE DO CARGO GERENTE FINANCEIRO CARGO: Gerente Administrativo/ Financeiro SETOR: Administrativo CHEFIA IMEDIATA: SUBORDINADO(S): Assistente Administrativo/ Financeiro e serviços terceirizados como Contador. DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Gerenciar atividades administrativas e financeiras da organização. DESCRIÇÃO DAS TAREFAS: * Planejar processos administrativos e financeiros; * Administrar o serviço terceirizado de…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I K’ADORE CALÇADOS E BOLSAS CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 3. MODELO DE ESTRUTURA 4 4. CARGOS 4 4.1 Título do Cargo: Vendedor 4 4.2 Título do Cargo: Assistente Financeiro 6 4.3 Título do Cargo: Gerente 7 5. PROCESSO DE RECRUTAMENTO 8 6. PROCESSO DE SELEÇÃO 9 7. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 9 8. PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9 CONCLUSÃO 11 ANEXOS 12 A – Organograma da loja 12 B –

.............................................. |7 | | | | |4 DESCRIÇÃO DE CARGOS........................................................................... |10 | |

QUADRO 17 – DESCRIÇÃO DO CARGO ENCARREGADOR SETOR PNEUS DESCRIÇÃO DE CARGO Nomenclatura do cargo: Enc Setor Pneus Data de emissão: maio/ 2006 Setor: Pneus Sub hierárquica: Diretoria Comercial Descrição detalhada 01 COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO DAS ATIVIDADES DO SETOR 01 Coordenar e supervisionar atividades desenvolvidas pelo setor, distribuindo e explicando quanto à realização de tarefas, repassando informações, controlando prazos, validando resultados, entre outros, visando à…

Introdução Neste trabalho, temos uma situação numa empresa em que deveremos descrever dois cargos sendo de vendedor interno e vendedor externo, faremos também entrevistas entre vendedores que estão no mercado de trabalho. Todo o processo de recrutamento e seleção será descrito, desde os métodos de recrutamento ate os tipos de entrevistas. Na área das leis trabalhistas quais os tipos de contrato

Colheita de informações sobre o cargo DESCRIÇÃO E ANALISE DO CARGO Procura de um profissional que execute atividades relacionadas à venda de produtos (Mármores e Granitos), planejando e discutindo metas e estratégias de venda. Contatando, visitando e entrevistando clientes são algumas atribuições do cargo, bem como demonstrar produtos, avaliar o perfil dos clientes e fechar contratos de vendas. Orientar, informar

acessível visando a satisfação total do nosso cliente. Zelar pelo social e ambiental (ecoambiental). Visão Tornar-se líder de mercado, no setor e lojas de ferragens através da excelência no atendimento, logística, qualidade garantida dos produtos. Descrição da Empresa Ferragens Brasil Esta organização se trata de uma loja de ferragens que atende a pessoas físicas e jurídicas. Localizada na Avenida Capitão Olinto Mancini nº 700 - Centro de Três Lagoas – MS. Prédio: é composto por 1…

adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e,…