Empresa própria para rh
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
CURITIBA
2013
ANA LUIZA SILVA
ANDRÉIA SMYK
LUCIANE ZACARKIM
TAIS RUPEL
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
K’ADORE CALÇADOS E BOLSAS
CURITIBA
2013
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. DESENVOLVIMENTO 4
3. MODELO DE ESTRUTURA 4
4. CARGOS 4
4.1 Título do Cargo: Vendedor 4
4.2 Título do Cargo: Assistente Financeiro 6
4.3 Título do Cargo: Gerente 7
5. PROCESSO DE RECRUTAMENTO 8
6. PROCESSO DE SELEÇÃO 9
7. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 9
8. PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9
CONCLUSÃO 11
ANEXOS 12
A – Organograma da loja 12
B – Layout da loja 12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
1. INTRODUÇÃO
K’adore é a mais nova e sofisticada loja de calçados e bolsas femininas, cuja ideia surgiu de um grupo de amigas e apostamos no seu crescimento para novas unidades, trabalhos com o público de classe A e com os mais novos modelos de calçados do mercado. Este trabalho nos ajudou a por em pratica o que vimos sobre Gestão de RH em sala de aula e a simular situações para nossa loja. Fizemos pesquisas e debates, o aprendizado foi gratificante.
2. DESENVOLVIMENTO
K’ADORE CALÇADOS E BOLSAS
Histórico: Numa conversa entre amigas, surgiu a necessidade de abrir uma loja para atender as mulheres com exclusividade e marcas diferenciadas.
Missão: Satisfazer os clientes, oferecendo calçados com mais conforto sem perder o estilo e o glamour.
Visão: Atingir a diferenciação no mercado com qualidade e sofisticação, expandindo ao menos uma loja por ano.
Valores: Focar no público feminino com produtos e serviços de alta qualidade, visando á ética e a responsabilidade ambiental, couro ecológico.
Objetivo: - Atendimento específico