Pim v

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - V
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

MAGAZINE LUIZA

SÃO PAULO
2013
Autores: Alline M. de Lucena – RA 1226365
Carmem R. D. Nascimento – RA 1233251
Fabiana Santos de Sá – RA 1223232
Marli Santos – RA 1224848

MAGAZINE LUIZA

Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar V (PIM), apresentado como exigência parcial da conclusão do 2º Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos. |

Orientador: (Profª Ana Eliza F. Galdino)

SÃO PAULO
2013

RESUMO
O sucesso das organizações passa por aspectos como, alta produtividade, qualidade do processo e de produtos e serviços junto aos clientes, o uso de novas tecnologias, marketing, sendo evidente que se faz necessário novas políticas de Gestão de Pessoas com gestores de linha. Um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando aos ganhos de produtividade. A busca pela excelência tem levado as organizações a desenvolverem modelos gerenciais com foco na força de trabalho coesa, motivada, capacitada e, sobretudo, comprometida com os objetivos organizacionais. A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante certo