ESPECIAL

1. Apresentação

No ambiente econômico atual se observa o crescimento mediante a competitividade e por consequência as empresas são obrigadas a buscarem melhorias continua em seus serviços e produtos para continuarem sendo competitiva no mercado.
Mediante a este cenário, foi possível observar que as empresas que produzem artigos para acampamento e esportes radicais estão tendo uma atenção maior para agregar valor ao seus produtos e na divulgação do mesmo no mercado mundial, através de distribuidoras.
Diante dessa situação, a empresa Radical Camp busca neste cenário uma oportunidade de alcançar êxodo no mercado nacional.
A empresa Laboratório de Manutenção Humana, juntamente com seus consultores e profissionais, irá realizar a consultoria para Excelência Organizacional (CEO) na Radical Camp, com objetivo de fazê-la competitiva no ramo de distribuição, por meio das ferramentas de estratégia executiva, gestão do conhecimento, gestão de talentos (remuneração e benefícios).
O projeto CEO será implementado na organização através de técnicas que darão suporte para tal e por treinamentos e desenvolvimento dos Gestores, para que os mesmos possam dar sequencia no processo após a finalização da implementação do projeto.

2. Objetivo

Avaliar processos internos identificando melhoria para implantação do projeto CEO (Consultoria para Excelência Organizacional).

2.1 Objetivo Específico

Realizar um consultoria através dos Gestores e proprietários, por meio de treinamentos e desenvolvimento com foco em liderança, trabalho em equipe e motivação para os mesmos.

3. Resultados que serão alcançados por meio do projeto CEO (Consultoria para Excelência Organizacional) implantados pela empresa Laboratório de manutenção Humana.

A organização se tornará competitiva
Agregará valor sobre o seu serviço.
Competitividade e Estabilidade no mercado
Padronização de processo
Minimização de gargalos entre processos
Gestão de Talentos eficaz