Descrição Dos Processos Organizacionais

institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as…

Cargos e Salários Descrição do Cargo Título: Assistente Administrativo Objetivo do Cargo Realizar atividades na área administrativa, analisando e classificando documentos e correspondências, transcrição de dados, lançamentos, elaboração de relatórios, gráficos e demonstrativos em geral, prestação de informações e organização de arquivos, compilação e análise de informações, objetivando o acompanhamento e controle de trabalhos relativos à sua área de atuação através de processos e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Exercício FGV Santos / 2012 Turma Mod Básico 35N Camila Couto Vaz Caio Fontes Alves Hany Hein Lemela Maria Fernanda Lisboa Camargo Barbosa Verônica Arruda Walkiria Henriques da Mata Silva Instruções para montagem de um planejamento na prática Defina e eleja um grupo de colaboradores para montagem de um “Comitê para montagem do Planejamento Estratégico”. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a…

PROCESSO DE APLICAR PESSOAS: - Orientação e socialização das pessoas; - Desenho de Cargos; - Avaliação do Desempenho Humano. ORIENTANDO PESSOAS – busca promover a integração das pessoas à organização com sucesso, e tem por objetivos: - posicionar as pessoas em suas atividades na organização, esclarecendo o seu papel e objetivos; - aumentar a produtividade

todos que colaboraram direta ou indiretamente com a execução deste trabalho. A todos vocês os nossos mais sinceros agradecimentos! EPÍGRAFE “ O único lugar onde sucesso vem antes do trabalho é no dicionário.” Albert Einstein SUMÁRIO Descrição da Empresa .................................................................................. 7 Breve História da Sol de Verão ....................................................................... 7 Missão, Visão, Valores…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. ANA MARIA RODRIGUES MINDELLI-ME SANTANA DE PARNAÍBA 2014 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho ao corpo docente do 2° Semestre de 2014, pelo apoio e esclarecimentos sobre a elaboração do nosso segundo projeto integrado multidisciplinar…

Descrição de Cargos A descrição de um cargo é o processo de sintetizarão das informações recebidas e prospectadas no passo anterior de análise das funções, padronizando o registro dos dados de maneira a permitir um rápido e fácil acesso aos contornos de cada um dos cargos da empresa. A descrição também registra a análise dos diversos requisitos exigidos pelo cargo, como: escolaridade, experiência, responsabilidades condições de trabalho, complexidade das tarefas, conhecimentos, etc.…

Desempenho________________________________________21 Capítulo I - Do Programa de Avaliação de Desempenho e seus Objetivos _____________________21 Capítulo II – Da Estruturação do Programa de Avaliação de Desempenho ____________________21 Capítulo III – Dos Instrumentos e do Processo de Avaliação ________________________________22 pág. 2 Título VIII – Da Remuneração e da Jornada de Trabalho _______________________________________24 Capítulo I – Da Jornada de…

Educacional S.A. UNIDERP/SANTA TEREZINHA). TAGUATINGA– DF 2013 INTRODUÇÃO É corriqueiro encontrar uma distorção entre a descrição dos cargos e a função exercida pelos membros da organização. Isso ocorre devido à ausência de uma análise detalhada das funções. Para que isso não ocorra, a descrição dos cargos deve ser feita de forma bem pontual, baseando-se nas reais funções dos funcionários. (RODRIGUES, 2006). A…

vez mais capacitadas. E com este critério visamos sempre buscar mais informações nos campos de Comportamento Organizacional, Empreendedorismo e as Novas Técnicas de Negociação que vem impulsionando cada vez mais este crescimento que hoje é o grande responsável por empresas de sucesso. Desenvolvimento Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos,…