GESTÃO DE RENUMERAÇÃO

Descrição de Cargos
A descrição de um cargo é o processo de sintetizarão das informações recebidas e prospectadas no passo anterior de análise das funções, padronizando o registro dos dados de maneira a permitir um rápido e fácil acesso aos contornos de cada um dos cargos da empresa.
A descrição também registra a análise dos diversos requisitos exigidos pelo cargo, como: escolaridade, experiência, responsabilidades condições de trabalho, complexidade das tarefas, conhecimentos, etc. Uma compilação com todas as descrições de cargos da empresa podem ser condensadas em um anual de Descrição de Cargos, esse manual registra toda a tecnologia da mão-de-obra da organização e a base para reconhecer o ambiente da estrutura organizacional. Um Manual de Descrição de Cargos não poder ser inflexível, deve ser dinâmico, atualizado constantemente, visando manter as informações com as mudanças que ocorrem na realidade da empresa.
Importância da Administração de salários
A importância da administração de Salários e que ela estrutura a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), e ainda, esta apoiando uma política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.
A administração de salários deve focalizar um conjunto amplo de tarefas e os resultados finais sem detalhamentos excessivos. A descrição procura responder ao que se faz, como se faz e com que se faz, este é um processo que consiste em determinar pela observação e pelo estudo os fatos ou elementos que compõem a natureza de um cargo. A implantação de cargos e salários é muito importante por estabelecer uma premissa do equilíbrio interno e externo servindo como instrumento das oportunidades de trabalho e desenvolvimento na empresa, tornando clara a política de salários, servindo como base de um plano de carreiras e de