Descrição Dos Processos Organizacionais

natureza da sua atividade econômica (geração de energia) e o fato da Itaipu atuar num setor altamente regulamentado pelo Estado e de ter uma carteira restrita e estável de grandes clientes (as companhias transmissoras de energia), a sua comunicação organizacional não tem uma finalidade promocional e mercadológica. A comunicação das instituições públicas deve ser pautada pelo respeito ao direito à informação. É esse princípio que fundamenta este Plano. O esforço maior tem sido no…

Informação e Tecnologia de Informação 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 4 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O exposto trabalho tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa , dentre eles como é feito a descrição de cargos , recrutamento e seleção , as legislações e práticas trabalhistas e como é implantado e planejado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para a organização de um ambiente de trabalho , conhecendo cada um deles seremos capazes de compreender o…

mostrar como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas. A gestão de pessoas passa por varias atividadesque vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos. Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estarintegradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas. Uma boa gestão de pessoas só acontece por meio da socialização organizacional, pois é…

neste documento pretende verificar, e desenvolver uma analise para identificação de problemas dentro da estrutura organizacional da empresa de transporte de acordo com os conceitos teóricos das disciplinas de Comunicação, Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, Ética e responsabilidade Social e Psicologia Organizacional e do Trabalho. DESENVOLVIMENTO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL • A empresa pesquisada vive hoje um momento de muitos desafios que enfrentados com competência e…

avaliativa das disciplinas de Desenvolvimento de Novos Negócios – II e Estágio Supervisionado – I. Orientador: Prof. André Antônio de Melo Pessoa. NATAL/RN 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 3.DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 6 1. INTRODUÇÃO Um projeto de consultoria pressupõe a confrontação de informações coletadas em uma determinada empresa para que seja elaborado um plano de ações e desenvolvimentos capazes de solucionar eventuais falhas…

Apresentação da Empresa.....................................................................8 2.1.2. Força de trabalho.................................................................................8 2.1.3. Principais equipamentos ,principais processos..........................................8 2.1.4. Produtos e clientes...............................................................................9 2.1.5. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um..10…

empresa: Cultura e Ambiente Organizacional Motivação Alinhamento Estratégico Liderança • Cultura inadaptada às diversidades regionais nos países fora da matriz • Centralização na tomada de decisão • Falta de aderência e credibilidade na política de avaliação de desempenho • Comunicação ineficiente. • Falta de autonomia na gestão da equipe (orçamento) • Falta de feedback dos gestores. 7 Apresentação das Soluções Cultura e Ambiente Organizacional Alinhamento…

treinamentos, em função da escassez de tempo. Não passou muito tempo e foram surgindo conflitos entre as três comissões, a seleção passou a aprovar somente candidatos cuja pretensão salarial era alta, com isso demonstrando que quem estava emperrando o processo era a seção de administração de salários, com isso a comissão de treinamento e desenvolvimento passou a se queixar diretamente com o Sr. Mauro, gerando ainda mais conflitos entre elas. De imediato sugerimos que seja contratado…

iremos trabalhar com o tema Conflitos Organizacionais, onde poderemos ampliar e aprimorar nossos conhecimentos na área de Recursos Humanos. O objetivo geral da pesquisa científica é promover o conhecimento por meio do ensino/aprendizagem, utilizando como ferramentas as teorias das disciplinas vivenciadas em sala de aula. Os objetivos específicos das disciplinas em curso estarão contidos no estudo de caso para evidenciar: a psicologia organizacional baseado na qualidade de vida no trabalho

pessoas” vem substituindo com cada vez mais frequencia o termo “gestão de recursos humanos”, como consequencia do processo de “descoisificar” o ser humano, deixando de vê-lo como mero “recurso” da instituição. Hoje em dia, as instituição tendem a ver seus trabalhadores mais como parceiros, cobrandoos e recompensando-os por resultados, concedendo-lhe maior liberdade. EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL. A organização é um sistema que recebe contribuições dos colaboradores sob a forma de dedicação…