Case - gestao de pessoas

Apresentação – Case SW company

1. 2.

Apresentação da Empresa; Cenário; Aspectos que estimulam a Gestão de Pessoas Aspectos que não estimulam a Gestão de Pessoas

3. 4.

Objetivo; Metodologias; Espinha de Peixe – Mapear principais causas Quick Wins – Avaliar a facilidade de implantação x potencial de ganho

5. 6.

Plano de Ação; Conclusão.

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A Empresa
País de Origem Tempo de Mercado # de funcionários Área de Atuação Estados Unidos 35 anos > 100.000 Desenvolvimento de softwares corporativos

a empresa está entre as 3 maiores de tecnologia do mundo

• Hoje

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Cenário Atual – Aspectos que estimulam a Gestão de Pessoas

A. Facilidade em atrair bons profissionais por ser líder no setor: A empresa é uma das maiores do setor de TI e somente em razão da força da sua marca já consegue atrair bons profissionais. B. Remuneração Atrativa: Remuneração acima da média de mercado. C. Cultura de capacitação e treinamentos dos funcionários; D. Ambiente desafiador para superação de resultados e inovação: Sistema de metas contribui para um clima de superação dos funcionários. E. Flexibilidade da jornada de trabalho: Não exige horário nem local fixos para que seus funcionários desempenhem seu trabalho.

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Cenário Atual – Aspectos que dificultam a Gestão de Pessoas

A. Cultura de resultados sem foco em pessoas: Os gestores não consideram as pessoas como parte fundamental da estratégia da companhia. Além disso, a cobrança é feita de maneira ameaçadora, gerando insegurança. B. Meritocracia desigual entre as áreas da Organização: Muitas vezes a política de reajuste e/ou promoção é utilizada de maneira ambígua, dando preferência a uma área da companhia em detrimento de outras. Isso gera insatisfação e frustração nos colaboradores provocando um alto turnover. C. Não levar em consideração as diferenças culturais das filiais: A matriz define as metas e objetivos de maneira centralizada nos EUA, porém não leva em conta as diferentes culturas. D. Falta de