administração

Introdução

O objetivo desse trabalho é mostrar como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas.

A gestão de pessoas passa por varias atividadesque vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos.

Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estarintegradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas.

Uma boa gestão de pessoas só acontece por meio da socialização organizacional, pois é através dessa socialização que será possívelalcançar algumas das condições básicas dessa gestão como eficiência e eficácia, para então termos uma equipe satisfeita.

Com tantas mudanças e transformações acontecendo tão rápidas, asorganizações precisam correr atrás para se adaptarem, pois estão em um ambiente de negócios onde a competitividade é muito grande. É preciso que os velhos sistemas de divisão de trabalho sejam substituídospor algo mais fácil, integrado e adaptado a todos.

CONCEITO DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

Podemos descrever um cargo como uma unidade na organizaçãoque é a junção de certos deveres e responsabilidades, que o distingui dos outros cargos.

As necessidades básicas de Recursos Humanos estabelecidas pela organização sejam elas em quantidadeou qualidade, são formadas através do projeto de descrição e analise de cargos.

Na maioria das vezes a projeção dos cargos de uma organização não é feita pelo departamento de Recursos Humanose sim por outros órgãos.

Para administrar os recursos humanos existentes em uma organização é necessário conhecer a especificação e conteúdo de cada cargo, e o melhor caminho para chegar aeste conhecimento é através de sua descrição e análise.

DEFINIÇÃO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS