Descrição Dos Processos Organizacionais

procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber: Pesquisa Interna: O que a organização precisa: Pessoas necessárias para a tarefa organizacional. Pesquisa Externa: O que o mercado de RH pode oferecer: Fontes de recrutamento a localizar e…

pessoas para a organização. De acordo com Marras (2000) este subsistema refere-se à captação e triagem de profissionais no mercado e, em seguida, a seleção e encaminhamento dos mesmos para a empresa.Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos empregados. Para Marras (2000), o processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade de a organização contratar novos profissionais, podendo ser interno ou externo. O recrutamento interno ocorre quando a organização procura…

Barretos / SP Outubro / 2013 DEDICATÓRIA AGRADECIMENTOS EPÍGRAFE ÍNDICE 1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 1.1 Razão Social 6 1.2 Nome Fantasia 6 1.3 Tipo da Empresa 6 1.4 Modelo de Gestão 6 1.5 Ramo de Atividade e Objeto Social 6 1.6 Organograma Funcional 7 1.7 Fluxograma de Informações 8 2 ESTRATÉGIA…

(nível médio) e E (nível superior) integrantes do Plano de Carreira dos Cargos TécnicoAdministrativos em Educação do quadro permanente da Universidade Federal do Pará (UFPA). 1.2 O concurso será regido por este Edital e executado pelo Centro de Processos Seletivos da Universidade Federal do Pará (CEPS/UFPA), sob a supervisão da Comissão de Concurso Público instituída pela Portaria n.º 1.894/2013, da Reitoria da UFPA. 1.3 A seleção para os cargos de que trata este Edital compreenderá: a)…

............................................................... | | |DESENVOLVIMENTO ........................................................................... | | |Descrição da Empresa | | |Identificação da Empresa ......................................................

Tecnológica, nos diferentes níveis e modalidades de ensino, para os diversos setores da economia, com ênfase no desenvolvimento sócio econômico local bem como realizar pesquisa aplicada e promover o desenvolvimento científico e tecnológico de novos processos, produtos e serviços, em estreita articulação com os setores produtivos e a sociedade em geral especialmente de abrangência local e regional, oferecendo mecanismos para a educação continuada e criando soluções técnicas e tecnológicas…

Sistemas de Informação – – – – – – – – fundamentos conceitos dimensões definição funções contexto organizacional objetivos interesses organizacionais • Tipos de Sistemas de Informação Empresariais – perspectiva da estrutura organizacional – perspectiva funcional – perspectiva dos processos de negócio • Sistemas usando tecnologias para vantagem competitiva – baseados na web – suporte ao processo decisório 1 Sistemas de Informação Empresariais Sistemas de Informação…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL BARUERI 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL SGS ICS CERTIFICADORA LTDA. Trabalho de Conclusão de Curso Apresentado Como Exigência Para Obtenção de Título de…

organizações e pessoas inexistiria a Gestão de Pessoas.” (CHIAVENATO, 1999) Entende-se então um processo de gestão descentralizada apoiada nos gestores responsáveis, cada qual em sua área, pelas atividades finais e seguimento nos meios em prol do objetivo da organização. A globalização exige novidades, novos modelos de gestão e, conseqüentemente, novas formas de conduzir os interesses organizacionais e das pessoas. A cultura da Gerdau S.A. é baseada na ética e em valores que se…

Competição • Estratégia de atuação • Potencial de mercado COMO SERÁ FEITO? Produto / Serviço Mercado • Tecnologia • Processos de produção e distribuição • Relação com fornecedores e distribuidores Operacionalização QUEM IRÁ FAZER E GERENCIAR? Produto / Serviço Mercado Operacionalização Organização • Equipe Gerencial • Modelo organizacional ISTO DÁ DINHEIRO? Produto / Serviço Mercado Operacionalização Organização • Balanço, P&L, Fluxo…