Descrição Do Escopo Do Produto Ou Serviço

Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais processos e sequência de atividades 3 Produtos resultantes dos processos 4 Clientes dos produtos resultantes…

Jucutuquara CEP: 29.040-780 Vitória – ES (27) 3331-2112 http://www.cefetes. br ÍNDICE 1. Introdução 3 1.1 Visão geral deste documento 3 2. gerenciamento do escopo 4 2.1 Planejamento do Escopo 4 2.1.1 Documentação dos Requisitos 4 2.1.2 Plano de Iteração 4 2.2 Detalhamento do Escopo 5 3. gerenciamento do tempo 6 3.1 Definição das Atividades 6 3.2 Estimativa de Duração das Atividades 7 3.3 Desenvolvimento do Cronograma 7 4.…

Corporativas - CSCOR José Antônio Viademonte Neto Coordenador de Infraestrutura - COINF Cristiano Moreira Andrade Coordenador de Logística - CLOGI Rafael Fernandes de Barros Costa Azevedo CONTROLE DE REVISÃO Versão 1.0 1.1 Data 14/05/2012 21/05/2012 Descrição Elaboração do documento. Revisão textual do documento Responsável Leonardo Silva Leão Carlos Felipe Wanderley Revisão Elmano Amâncio de Sá Alves Christiany Mendonça PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2010/2012 I.…

profissionais sinceramente agradeço: Aos amigos e colegas que me acompanharam durante o curso. Ao meu orientador, Prof. Ms. Ivan Brasil, que me aceitou como seu orientando e colaborou com seus ensinamentos para enriquecer meu trabalho. À Novus Produtos Eletrônicos, pela compreensão e por ter sido parte do suporte financeiro. A mim mesmo por ter encarado mais uma jornada de estudos buscando matar mais um pouco a sede de aprender. . Resumo Esta monografia apresenta um modelo…

Projeto “É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” (PMBOK Guide) Gerenciamento do Projeto “ Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos.” (PMBOK Guide) “É atingido através do uso de: processos e fases.” (PMBOK Guide) Grupos de Processos Iniciação (I): definem e autorizam o projeto ou uma fase do projeto; Planejamento (P): definem e refinam objetivos e…

Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais processos e sequência de atividades 3 Produtos resultantes dos processos 4 Clientes dos produtos resultantes…

plano de reação. Verde: Verificar necessidade de plano de reação. 1.1.5 Descrição da Planilha de Gestão de Riscos Descrição das Planilhas usadas, bem como sua utilização. 2 Declaração de Escopo 2.1 Justificativa do Projeto Motivação de negócio do projeto 2.2 Descrição do Projeto Descrição breve e textual do Escopo do Projeto 2.3 Características e Requisitos do Produto ou Serviço Descrição do Escopo do Produto. Pode ter anexos como por exemplo "Plantas de Arquitetura". 2.4 …

Acadêmico Prof. José Ângelo Santos do Valle, DSc Prof. Orientador: José Ângelo Santos do Valle,DSc Campos dos Goytacazes- RJ Março / 2014 Sumário 1 Descrição do produto do projeto...................................................................................1 2 Descrição do escopo do projeto ....................................................................................1 3 Alinhamento do projeto com o plano estratégico…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO Todas as informações contidas nesta apresentação foram retiradas do Guia PMBoK: PMI. PMBoK: A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 4 ed. PMI, Upper Darbi, 2004. MODULO II - GESTÃO DE PROJETOS • Introdução: Gestão de projetos • Áreas do conhecimento: • • Integração; • Escopo; • Tempo; • Custo/Orçamento; • Qualidade; • Recursos Humanos; • Comunicação; • Riscos; • Aquisições Ferramentas / Metodologias / Soſtwares ESCOPO O…

PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE 1. IDENTIFICAÇÃO Nome do Projeto: Clínica Médica Cliente: Clínica Médica Amazonas Gerente do Projeto: Renata Magalhães Rêgo 1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO O projeto Clínica Médica, destinado a Clínica Médica Amazonas, tem como objetivo apresentar um sistema de software em rede que permitirá que a Clínica Médica Amazonas otimize o atendimento e acompanhamento de seus clientes nas várias especialidades que dispõe, como clínico geral, ortopedia,…