Descrição Do Escopo Do Produto Ou Serviço

Documento de Requisitos....................................................................................5 1.2 Escopo.......................................................................................................................................5 1.2.1 Escopo do Produto............................................................................................................5 1.2.2 Escopo do…

Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais processos e sequência de atividades 3 Produtos resultantes dos processos 4 Clientes dos produtos resultantes…

de Dezembro de 2012 1 Escopo e instrumentos de apoio para elaboração e gestão de projetos cidade, 12 de Dezembro de 2012 2 Índice: Introdução .........................................................................................................................................4 1-Escopo ............................................................................................................................................5 2- Planejamento do escopo do…

Estrutura Analítica do Projeto ................................................................ 40 Figura 17 - Dicionário da EAP .................................................................................. 40 Figura 18 - Fluxograma de Mudança de Escopo ..................................................... 45 Figura 19 - Cronograma dos Principais Eventos ...................................................... 46 Figura 20 - Estrutura Analítica dos Custos…

criação de um produto, serviço ou resultado único, e o gerenciamento de projetos como a aplicação às atividades do projeto de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para o atendimento dos requisitos do projeto. Dentro deste contexto, em pesquisa de benchmark realizada pelas seções regionais do PMI (Project Management Institute) Brasil, percebeu-se que entre os problemas mais frequentes verificados nos projetos estão o não cumprimento de prazos, mudanças de escopo e…

Introdução 3 Termo de Abertura do Projeto 4 Declaração de Escopo 8 Introdução Objetivo do Documento Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início do projeto de implementação de um Servidor Storage e contém informações necessárias para o entendimento do projeto, fornecendo uma visão macro dos produtos e serviços que serão oferecidos para atender as necessidades da empresa. Histórico de Mudança Versão Data Descrição Autor 1.0 06/05/2013 Preparação do…

SUMÁRIO Apresentação do Projeto 4 1. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 5 1.1. Matriz de Priorização das Partes Interessadas 8 2. Documentos do Escopo do Produto 9 2.1. Documentação de Requisitos 9 2.2. Plano de Gerenciamento dos Requisitos 11 3. Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto 12 3.1. Declaração de Escopo 14 3.2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 16 3.3. Dicionário da EAP 17 4. Plano de Gerenciamento de Tempo 19 5. Plano de Gerenciamento de Custo…

ATINGINDO OS OBJETIVOS DEFINIDOS E QUE ESTAMOS MELHORANDO CONSISTENTEMENTE? CONTROLAR OS NOSSOS PROCESSOS QUANDO A VARIABILIDADE DELES FOR UM EMPECILHO PARA QUE AS NOSSAS METAS SEJAM ATINGIDAS? DAR GRANDES SALTOS NA QUALIDADE DE NOSSOS PRODUTOS OU SERVIÇOS? Gestão de Processos CONCEITOS BÁSICOS O QUE DEVE SER FEITO (Requisitos) PNQ REQUISITOS DAS NORMAS ISO 9001+ ISO 14001+OHSAS GDL P R Á CRM GDP PSP T PLANO DE I COMUNICAÇÃO C SAC A S SPB R BSC…

estratégias do projeto documentando: Objetivos; Escopo de Serviços; Escopo Funcional; Escopo de Atividades; Custos; Riscos; Qualidade; Pessoas envolvidas; Premissas; Fatores de sucesso; Planejamento. O plano de projeto é a declaração de entendimento dos objetivos do projeto e comprometimento de todos os envolvidos, sendo assim seu entendimento é extremamente importante. Também é a base para avaliação de qualquer alteração de escopo e objetivos do projeto, além de análise…

recursos envolvidos e qualidade. Características de um projeto As principais características dos projetos são a temporariedade, a individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza.     Temporariedade significa que todo projeto apresenta um início e um fim definidos; Individualidade do produto ou serviço produzido pelo projeto significa realizar algo que não tinha sido realizado antes; Complexidade, conjunto de coisas ligadas por…