Fluxograma

Fundação Getúlio Vargas
Clayton Luiz Miquelin José Otávio Quaglio Luciano Rodrigues Ricardo Issamu Matsuda Sérgio Melchiori

REMOTE OFFICE CENTER

SANTO ANDRÉ - SP 2011

Clayton Luiz Miquelin José Otávio Quaglio Luciano Rodrigues Ricardo Issamu Matsuda Sérgio Melchiori

PLANO DE PROJETO: ROC BRAZIL Remote Office Center Brazil
Coordenador Acadêmico: José Angelo Santos do Valle, DSc Professor Orientador do TCC: José Angelo Santos do Valle, DSc

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista.

GPROJ ABC 17

SANTO ANDRÉ – SP 2011

Trabalho de Conclusão de Curso

PLANO DE PROJETO: ROC BRAZIL Remote Office Center Brazil

Elaborado por Clayton Luiz Miquelin, José Otávio Quaglio, Luciano Rodrigues, Ricardo Issamu Matsuda e Sérgio Melchiori e aprovado pela Coordenação Acadêmica, foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA em Gestão de Projetos, Curso de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management.

Data da aprovação: _____ de ______________ de _________

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José Angelo Santos do Valle, DSc

DEDICATÓRIA

“Aos nossos pais, companheiras, filhas e demais familiares. Obrigado pelo amor e toda a dedicação”.

AGRADECIMENTOS

“Agradecemos a Fabio Matsuda e Rafael Tavana, pela paciência e apoio no design gráfico do projeto”.

RESUMO
Este trabalho tem como objetivo apresentar o exercício das boas práticas do PMBOK Guide® através de uma abordagem prática e objetiva, simulando processos e ferramentas com foco no sucesso do projeto. A título de exemplo, foi desenvolvido o Plano de Gerenciamento do Projeto REMOTE OFFICE CENTER. O projeto consiste no escritório remoto que deverá atender às necessidades de empresas nacionais e estrangeiras, com um olhar especial aos dois grandes eventos