Descrição Do Cargo Etapa 2

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar a relevância do planejamento dos processos de RH. Serão apresentadas as etapas do processo seletivo até a contratação de dois funcionários para o salão de beleza da família Bertocci. 2 DESENVOLVIMENTO Alemão, Néia e Tiago são três irmãos à frente de um empreendimento: um salão de beleza

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................01 2. DESENVOLVIMENTO.........................................................................................01 2.1. DESCRIÇÃO DO CARGO.................................................................................01 2.2. TIPO E TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO.......................................................03 2.3. TÉCNICAS DE SELEÇÃO....................................

1. Cite três objetivos da Gestão de Pessoas numa organização. Administrar mudanças, contribuir para a melhoria, garantir o equilibrio de interesses. 2. Segundo Chiavenato, quais são os processos que compõem o sistema de Gestão de Pessoas? Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas. 3. O que você entende por caráter contigencial e situacional da Gestão de Pessoas? É adapatado à…

ANÁLISE DE FUNÇÃO DO CARGO INSTRUTOR DE UM RESTAURANTE DE FAST FOOD Ariela Junqueira Barros Amália Prates Correia Liliane Amaral Tatila de Souza Godoy As organizações são permeadas por diversos processos e relações que dependem do contexto na qual elas estão inseridas, o que inclui aspectos históricos e intrínsecos da organização, mas também os indivíduos que por ela passam. Através de uma relação dialética, indivíduo e organização se modificam, mas também mantém…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSAO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO A empresa Doçurina, é uma indústria de doces artesanais situada na regiao de Londrina, com os pedidos aumentando a cada dia, a empresa pretende expandir a capacidade de produção abrindo uma nova fabrica (filial) na cidade de São Paulo. Trabalhando a mais de 10 anos, sendo promovida ao cargo de Supervisor de Recursos Humanos fiquei responsavel por

Superior em Tecnologia de Recursos Humanos da Faculdade Integrada do Ceará como requisito para a obtenção de nota AVI. Orientado pela Nara Braga. Professora FORTALEZA 201 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................5 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA...............................................................6 2.1 Dados da…

Título: O Planejamento da previsão de pessoal e a descrição e análise de cargos1 Para refletir: | Quando pensamos em Gestão de Pessoas na organização de trabalho como um dos processos que têm relação com a eficácia organizacional, logo questiono: Como a Gestão de Pessoas deve atuar para que a eficácia organizacional seja alcançada?Já pensou nisso? | Toda organização tem (ou deveria ter) uma missão, uma finalidade para a qual foi criada. Esta missão precisa ser bem divulgada e…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................... 03 2. DESENVOLVIMENTO.............................................................................. 04 3. CONCLUSÃO........................................................................................... 09 4. REFERÊNCIAS........................................................................................ 10 INTRODUÇÃO Este trabalho

ANÚNCIOS 7 2.0 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 2.1 – ETAPAS DO PROCESSO DE TREINAMENTO 8 2.1.1 – LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO 8 2.1.2 – DIAGNÓSTICO DOS PROBLEMAS 9 2.1.3 – PROGRAMAÇÃO DO TREINAMENTO 9 2.1.4 – IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO 10 2.1.5 – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS 10 3.0 – PLANO DE BENEFÍCIOS 11 3.1 – PROJEÇÃO DE LUCROS 11 3.2 – DESCRIÇÃO DOS BENEFÍCIOS IMPLANTADOS 11 4.0 – REMUNERAÇÃO 14 4.1 – DESCRIÇÃO DE CARGOS 14 4.1.2 – FAIXAS SALARIAIS 22 4.1.3…

Etapa 2 . Administração de Cargos e Salários. -Planejamento para Implantação de Programa de Cargos e Salários. Introdução Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de