Trabalho de remuneração

.............................................03 1.9- Lista dos cargos chaves com os respectivos salários.......................................04 2 -COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO DO PROJETO...................................................05 2.1-Memorando de Divulgação do PCS................................................................05 3- LEVANTAMENTO DAS ATRIBUIÇÕES................................................................06 3.1-Métodos utilizados no projeto......................................................................06 3.2- Pesquisa salarial na CBO.................................................................................06 4 – ELABORAÇÃO DAS DESCRIÇÕES CARGOS..........................................................12 4.1- Descrições dos 20 cargos padronizados...........................................................12 5 – AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS.....................................................32 5.1 – Tabela da Distribuição de Pesos.....................................................................32 5.2 – Manual de Avaliação dos Cargos....................................................................33 5.3 – Planilha de Avaliação dos Cargos em ordem crescente de cargo........................35 6 – PESQUISA SALARIAL........................................................................................36 6.1 – Pesquisa Salarial dos 20 cargos contendo MAP a 3º Quartil............................36 …

COMPONENTES | PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS | Comercial | *Estratégia do Produto conforme a solicitação/ necessidade do cliente, monta-se a proposta de prestação de serviços/ preço conforme o resultado final da adequação do solicitado;*Facilitador na distribuição dos serviços | * Não possui autonomia na estratégia, sendo a palavra final da alta direção* Centralizadora nos processos em dados momentos não atende prazos | Financeiro | *Liquidez, Lucratividade, Pontualidade e visa sempre…

1 DESCRIÇÃO DE CARGOS Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser…

políticas são as regras utilizadas com o intuito de alcançar um objetivo, através dessas regras é possível evitar ações indesejáveis e que ofereçam riscos para a organização, também favorece para o desempenho das atividades, evitando que os subordinados procurem desnecessariamente seus gerentes tornando assim os processos mais ágeis. A partir dos conceitos do autor a Candy Express irá investir na qualificação de seus profissionais, formando assim uma equipe capacitada, integrada aos…

? 3.1. (COMPLETAR) ?? 3.2. (COMPLETAR) ?? 3.3. (COMPLETAR) ?? CAPÍTULO iv - observações ?? 4.1. DETALHAMENTO DA POLÍTICA SALARIAL E BENEFÍCIOS ?? 4.2. CARGOS E FUNÇÕES ANALISADAS ?? 4.3. PESQUISA SALARIAL ?? 4.5. NOVA ESTRUTURA SALARIAL 4.6. DETALHAMENTOS DOS BENEFÍCIOS CONCLUSÃO ?? REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ?? INTRODUÇÃO O presente trabalho de Projeto Integrado I trata-se de um trabalho de cunho acadêmico para aprovação na respectiva disciplina do…

DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Histórico de Abertura da Empresa 5 2.2. Missão, Visão e Objetivos 5 2.3. Estrutura Organizacional e Estilo de Gestão 6 2.4. Quadro Funcional e Descrição de Cargos 7 2.5. Organograma e Layout 8 2.6. Processo de Recrutamento de Pessoas 9 2.7. Processo de Seleção de Pessoas 10 2.8. Processo de Integração de Pessoas 11 2.9. Avaliação de Desempenho 12 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 4. REFERÊNCIAS 15 5. APÊNDICE 16 1. INTRODUÇÃO Um…

MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS SUPERMERCADOS xxxx 1.0.1 Índice Página 1.0.1 1.0.2 1.0.3 1.0.4 Índice Introdução Âmbito Objetivos 1 2 2 2 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.3 1.3.1 Administração Central Diretor Presidente – CEO Recepcionista/ Secretária executiva Auditoria e controladoria interna Supervisor/Auditor de processos Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos 3 3 4 5 5 7 7 MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS XXXXXXXXXXXXXXX 1.3.2 1.4 1.4.1 1.4.2 1.5 1.5.1 1.6 1.6.1 1.6.2…

DESCRIÇÃO DE CARGOS Titulo do Cargo: Assistente de Departamento Pessoal Nível: I CBO: 4110-30 Unidade: Departamento Pessoal Descrição Sumária Atuar prestando auxilio a área de Administração de Departamento de Pessoal. Descrição Detalhada Executar tarefas relacionadas a administração de pessoal da empresa. Atuar com suporte ao setor de departamento pessoal, folha de pagamento, férias, demissão, admissão, controle de ponto, benefícios Passar as informações ao…

DESCRIÇÃO CARGO GERENTE DE SUPERMERCADO DESCRIÇÃO SUMÁRIA • Gerenciar as atividades operacionais e administrativas da loja, assegurando o cumprimento das metas estabelecidas e o giro ideal dos produtos, visando a excelência no atendimento. DESCRIÇÃO DETALHADA: • Planejar e supervisionar as atividades administrativas e operacionais da loja, orientando e liderando as equipes de cada setor, definindo metas e padrões de desempenho, acompanhando e avaliando os resultados…

Universidade Estácio de Sá – Unidade Nova América Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos Projeto de Cargos e Salário – Práticas de RH II Primeira Parte do Projeto, Equilíbrio Interno – AV1 Professor Celso Inácio. Grupo: Ana Lucia Pinheiro Carlos 201301108138 Rodrigo Barbosa de Amorim. 201207021377 Sabrina Campos da Costa Lopes 201207126349 2014.1 Sumário parte 1: 1. Planejamento e Divulgação do Projeto 1.1 Historico das…