Formulário de descrição de cargos
Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional.
A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado na divisão num departamento.
Envolve-se a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. O desenho de cargos constitui na maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado, dentre disso precisa-se definir quatro condições básicas: (PIO, 2013)
Eis elas:
Qual é o conteúdo do cargo, ou seja, o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante desempenhará; Quais são os métodos e processos de trabalho, ou seja, como as tarefas deverão ser desempenhadas; A quem o ocupante do cargo deve prestar responsabilidade, isto é, quem é o seu superior imediato;
Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir autoridade, ou seja, quem serão os seus subordinados.
1.1 Cargos descritos e posições hierárquicas
N°
Cargo
Nível Hierárquico
1
Gerente Administrativo
Tático
2
Gerente de Logística
Tático
3
Assistente Comercial
Operacional
4
Secretaria
Operacional
5
Estagiário
Operacional
Quadro 1: Cargos descritos e posições hierárquicas
1.2 Descrição de cargos apresentados no quadro 1
1.3 Cargo: Gerente Administrativo
Cargo:
Gerente Administrativo
Superior Imediato:
Diretor Geral
Sumário do Cargo:
Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e valores, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas pelos manuais administrativos, por meio da coordenação e