Descrição Detalhada Do Novo Plano De Carreiras Dos Operários

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…

Fuga das galinhas” pode-se perceber traços da gestão clássica onde o pioneiro Frederick Taylor, desenvolveu a chamada escola da administração científica com o objetivo de aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário. Sendo assim, essas características assemelham-se ao perfil comportamental das galinhas que viviam presas em uma granja e que para sua sobrevivência precisavam botar ovos para não serem mortas. A partir daí, a dona da granja, a galinha…

Bibliografia Introdução Em termos modernos, a topografia na construção civil é a geração de dados digital ou electronicamente que serão aproveitados na elaboração de um plano de construção eficaz e seguro. A topografia é conhecida como o estudo da superfície terrestre e suas características e formas. Esta ciência também oferece a descrição das características (como superfície, formas, cobertura vegetal e elevações), representada nos mapas, que são chamadas de "TOPO”. Em essência, a…

foi nomeadopela organização como porta voz e intermediador das negociações entre aorganização, ministério do trabalho e o sindicato da categoria. 1. CARGO: MESTRE DE OBRAS Descrição sumária Analisam documentação técnica e gerenciam recursos humanos e materiais, atendendo padrões de qualidade da obra. Descrição detalhada 1. Analisar e discutir com o superior instruções técnicas do projeto a ser desenvolvido.2. Interpretar plantas, gráficos e escalas.3. Orientar e…

administração 16 4.2.2. Abordagem de Relações Humanas e Comportamental 16 4.2.3. Abordagem de sistemas 17 4.2.4. Abordagem contingencial 17 4.3.1 Política de gestão de pessoas e capital humano 18 4.3.2. Captação de trabalhadores 18 4.3.3. Descrição e Analise do cargo 18 4.3.4. Remuneração 21 5. CONCLUSÃO 22 REFERENCIAL BIBLIOGRAFICO 23 1 INTRODUÇÃO Através deste trabalho científico serão apresentados os conceitos e técnicas adquiridas no decorrer do curso, pareando com as…

sistemática de trabalho, que defende a gestão de processos, no mundo globalizado e altamente competitivo, passou a exigir outros atributos que vão de encontro às novas realidades, podendo-se destacar: A Competências específicas que garantam ao operário realizar bem suas tarefas de forma independente e com produtividade; B Incorporação do homem à máquina como forma de se aumentar a produtividade; C A necessidade de habilidades para o trabalho em equipe e a capacidade de…

começar pela Constituição Chow, instituída por King Wu (entre 1122 a 1116 a.C.), que tratava sobre o quadro de pessoas que trabalhavam para o imperador, desde o alto escalão até os trabalhadores dos níveis mais elementares, constando ainda a descrição detalhada das tarefas, dos deveres e das responsabilidades de cada individuo. Há ainda a contribuição dos escritos deixados por Mencius (em 500 a.C.), no intitulado A arte da Guerra, procurou demonstrar a necessidade de modelos de…

seu cargo. É primordial que as organizações tenham as especificações detalhadas de todos os cargos que a compõem. A Análise de cargos tem o objetivo de conhecer profundamente todos os aspectos que compõem o cargo, a partir de um exame minucioso e de posse de todas as informações necessárias sobre o cargo, segue se para a etapa seguinte, que é a descrição do cargo. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para…

....7 2.2.1 Cultura organizacional ....................................................................................8 2.3 MOTIVAÇÃO ..................................................................................................8 2.4 DESCRIÇÂO DE CARGOS .......................................................................... 11 2.4.1 Cargos .......................................................................................................... 12 2.4.2 Avaliação de cargos ....

China, lugar onde também foi criada uma longa e detalhada descrição de cargo, obtendo-se resultados satisfatórios. Posteriormente, a universidade de Harvard iniciou a escolha de pessoas em bases psicológicas. Em 1917, apareceram as primeiras instituições destinadas a seleção de pessoal (Silva e Nunes, 2002). Na revolução industrial, o surgimento das grandes fábricas veio com uma demanda muito grande de mão de obra operária. Nessa época, o operário era visto como uma extensão das…