Descrição Detalhada Do Novo Plano De Carreiras Dos Operários

Oliveira Henrique Tutor: Eliene Andrade de Rezende PORTO ALEGRE 2014 INTRODUÇÃO As abordagens na gestão de pessoas têm sofrido significativas e rápidas transformações. Os profissionais de recursos humanos estão revendo seus conceitos, buscando novos espaços e participando da elaboração do planejamento estratégico, pois os talentos das pessoas estão sendo considerados como um diferencial estratégico e competitivo. . 1: GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas…

de Desempenho Desenvolvimento de Carreira) e manter (Remuneração e Benefícios, Equilíbrio Vida-Trabalho, Clima Organizacional, Gestão das Rel. Trabalhistas, Comunicação Interna) uma força de trabalho de alta qualidade. Para que exista uma organização, é preciso: • objetivos comuns • divisão do trabalho • fonte de autoridade • relações entre as pessoas Qual o papel das pessoas na tarefa organizacional? • mão de obra – realiza trabalho manual • operário – trabalha em…

....................04 3.2 FASES DO PROCESSO DE SELEÇÃO.............................................................04 3.3 CONSEQUÊNCIAS DE UM PROCESSO DE SELEÇÃO INADEQUADO..........04 4 DO - PLANO DE CARREIRAS...............................................................................04 5 PLANO DE EXPANSÃO.........................................................................................06 6 CONCLUSÃO................................................................................

são as funções e os principais subsistemas da Gestão de Pessoas. Seções de estudo Seção 1 A Gestão de Pessoas e a gestão por competências Seção 2 Quais são as funções e os subsistemas da Gestão de Pessoas? Página 18 Para início de estudo Com os novos tempos de mudança, transformação e instabilidade, o padrão burocrático cedeu lugar para a inovação e para a necessidade de agregar valor à organização, às pessoas que nela trabalham e aos clientes que dela se servem. O desempenho humano…

número de candidatos, na maioria deles totalmente equivocados, que se apresentam diante de qualquer oferta de emprego, acaba com quem estar recrutando tendo uma perca enorme de tempo. Tão importante quanto recrutar novos candidatos é saber selecioná-los selecioná-los. Escolher a pessoa errada para assumir um cargo dentro de uma organização acarreta em prejuízos iguais, ou até maiores do que não escolher nenhum profissional. …

outras, por possuírem características próprias tais como:  Trabalho  Impessoalidade  Hierarquia  Dimensão  Objectivos  Eficiência/Eficácia  Fronteiras  Controlo 9 Conceito de Organização Característica Trabalho Descrição • A característica principal que define uma organização é o trabalho. As pessoas descrevem a sua actividade como consistindo em trabalho • Exceptuando as pequenas organizações, a maior parte das pessoas não se conhece Impessoalidade •

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP MBA Executivo em Gestão de Pessoas DISCIPLINA: Políticas de Remuneração PROFESSOR: Msc. RAFAEL LIMA MEDEIROS Plano de administração de cargos e salários da rede de Supermercados BOM D+ com Ênfase no cargo de Operador de caixa Equipe: Dadineide Guerra da Silva RA 930986-7 Erica Lima da Silva RA 930678-1 Paula Raquel Santos da Costa RA 930565-3 Regiane Oliveira da Silva RA:930413-2 Vanessa Medeiros da Silva RA

Fazer teste: Atividade 2 Parte superior do formulário Informações do teste Descrição Instruções Várias tentativas Não permitido. Este teste só pode ser feito uma vez. Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. Estado de Conclusão da Pergunta: PERGUNTA 1 1. São conseqüências dos estudos desenvolvidos pela Escola de Relações Humanas, EXCETO: a. Os estudos sobre o Comportamento Organizacional, especialmente sobre o comportamento coletivo, como, questões de…

na China, lugar onde também foi criada uma longa e detalhada descrição de cargo, obtendo-se resultados satisfatórios. Posteriormente, a universidade de Harvard iniciou a escolha de pessoas em bases psicológicas. Em 1917, apareceram as primeiras instituições destinadas a seleção de pessoal (Silva e Nunes, 2002).Na revolução industrial, o surgimento das grandes fábricas veio com uma demanda muito grande mão de obra operária. Nessa época, o operário era visto como uma extensão das máquinas,…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…