Descrição De Cargo Treinamento E Desenvolvimento

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 DESENVOLVIMENTO 7 3 CONCLUSÃO....................................................................................................12 4 REFERÊNCIAS..................................................................................................13 1 INTRODUÇÃO Este trabalho será realizado numa empresa com ramo de atividade comercio e varejista denominada RD Modas e Confecções cujo sua estrutura

RECURSOS HUMANOS NA ATUALIDADE 6 2.2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA fluxus 6 Capítulo 3 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 7 3.1 LISTA DE CARGOS DA EMPRESA 7 3.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS DA EMPRESA 8 3.1.1.2 CONSULTOR DE IMPLANTAÇÃO 9 3.1.1.3 COORDENADOR DE SUPORTE 10 3.1.1.4 DESENVOLVEDOR JR. 11 3.1.1.5 TÉCNICO DE SUPORTE 11 Capítulo 4 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 12 Capítulo 5 ANÁLISE DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 14 Capítulo 6 PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 16 CONSIDERAÇÕES…

INTRODUÇÃO 6 3 DESENVOLVIMENTO 7 3.1 Conceito de Cargo 7 3.2 Desenho de Cargos 8 3.3 Modelos de desenhos de cargos 9 3.4 Enriquecimento de cargos 9 3.5 Conceito de Descrição de Cargos 10 3.6 Conceito de Análise de Cargos 10 3.7 Métodos de Colheita de Dados sobre Cargos 11 3.8 Etapas do Processo de Análise de Cargos 12 3.9 Os usos da Descrição e Análise de Cargos 12 3.10 Entrevista de Descrição e Analise de Cargos 13 3.10.1 Identificação 13 3.10.2 Descrição Do Cargo 13 3.10.3…

de RH pode ser composto pelos seguintes subsistemas: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento (T&D); remuneração ou cargos e salários; higiene e segurança do trabalho; departamento pessoal; relações trabalhistas; e serviços gerais etc. Já Chiavenato(2006) descreve a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão; aplicação; manutenção; desenvolvimento; e monitoração de recursos humanos. Subsistema de…

Análise, descrição e avaliação de cargos. 2ª. Quinzena. Nesta segunda quinzena, estabelecem-se os princípios que pautam a descrição e análise de cargos. Descrição do cargo. Na descrição do cargo relaciona-se aquilo que seu ocupante faz e as suas principais competências e habilidades para a ocupação do mesmo. Trata-se de um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades. O formato da descrição do cargo inclui: Título do cargo. Sumário das atividades a serem desempenhadas

TABELA DE PREÇOS DE ANÚNCIOS 7 2.0 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 2.1 – ETAPAS DO PROCESSO DE TREINAMENTO 8 2.1.1 – LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO 8 2.1.2 – DIAGNÓSTICO DOS PROBLEMAS 9 2.1.3 – PROGRAMAÇÃO DO TREINAMENTO 9 2.1.4 – IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO 10 2.1.5 – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS 10 3.0 – PLANO DE BENEFÍCIOS 11 3.1 – PROJEÇÃO DE LUCROS 11 3.2 – DESCRIÇÃO DOS BENEFÍCIOS IMPLANTADOS 11 4.0 – REMUNERAÇÃO 14 4.1 – DESCRIÇÃO DE CARGOS 14 4.1.2 – FAIXAS…

de pessoas é a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.” (CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são gestores de pessoas , porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. (CHIAVENATO, 2004) “ A gestão de pessoas é a função que…

de atendentes (recrutamento), querendo com que só haja números elevados de candidatos em sala e não se importando se o candidato tem o perfil adequado para a vaga. Este é um dos fatores que geram a má condução no processo de trabalho, a falta de descrição de atribuições é outro problema alarmante dentro da organização, pois, atualmente existem três atendentes para fazer a parte de recrutar e selecionar pessoas para uma empresa especifica, entretanto em certos momentos duas atendentes…

importância da Descrição de Cargo1 Olá Pessoal! Prontos para a última unidade? Durante a teleaula 2, debatemos sobre seleção de pessoal, para também colocar outros elementos, para assim integrar os diversos sistemas de RH. Consideraremos nesta aula que a entrada de um novo colaborador significa, necessariamente, mudanças para a organização. Uma pessoa diferente, com ideias que foram construídas em outros locais de trabalho. Esse é um ponto muito positivo que pode ser utilizado para o…

ANÁLISE DE FUNÇÃO DO CARGO INSTRUTOR DE UM RESTAURANTE DE FAST FOOD Ariela Junqueira Barros Amália Prates Correia Liliane Amaral Tatila de Souza Godoy As organizações são permeadas por diversos processos e relações que dependem do contexto na qual elas estão inseridas, o que inclui aspectos históricos e intrínsecos da organização, mas também os indivíduos que por ela passam. Através de uma relação dialética, indivíduo e organização se modificam, mas também mantém…