Descrição De Cargo Treinamento E Desenvolvimento

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JORDANA ALVES ALMEIDA DESCRIÇÃO DE CARGO ITABIRA 2014 JORDANA ALVES ALMEIDA DESCRIÇÃO DE CARGO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas, Responsabilidade social e ambiental, Direito empresarial e trabalhista Prof. Janaina Carla da Silva Testa, Ana Celi Pavão, Elisete Alice Zampronio de Oliveira, Sergio de Goes

PESSOAS II Treinamento - foco no curto prazo e no cargo atual. Desenvolvimento - se preocupa com o médio e longo prazo e tem o foco na carreira, visando a capacitar o profissional para assumir novas e futuras posições na organização. O desenvolvimento inclui não apenas o treinamento, mas outras ferramentas como: coaching, atividades de responsabilidade social, gestão de carreira, programas de trainee, rotação de funções (job rotation), gestão do desempenho e feedback. O…

HUMANOS - II Desenho de Cargos – Modelos de desenho de cargos; Opções de redimensionamento de cargos Modelo de características de cargos: 1) Variedade de habilidade: o grau em que um cargo exige uma variedade de diferentes atividades, o que faz com que a pessoa possa usar diferentes habilidades e talentos. 2) Identidade da tarefa: o grau em que o cargo exige a conclusão de um trabalho completo e identificável. 3) Significado da tarefa: o grau em que o cargo tem um impacto…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1.1 MODELO DE DESCRIÇÃO 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 4 2.2.1 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 4 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 5 2.5.1 INTEGRAÇÃO 5 2.5.1 AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 6 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3 CONCLUSÃO 7 4 TABELAS 8 4.1 TABELA 1 – DESCRIÇÃO DE CARGOS 8 REFERÊNCIAS 9 1 introdução O texto a seguir mostrará a importância

recrutamento como sendo o conjunto de técnicas e procedimentos que tem como objetivo, atrair candidatos com potenciais e qualificados, capazes de ocupar cargos dentro da organização. O recrutamento é feito, quando a empresa encontra necessidade de buscar algum candidato no mercado para suprir alguma necessidade interna. Para Gil (2001), com base na descrição da função, o selecionador define o perfil do indivíduo adequado para preencher a vaga e a partir daí ele deverá definir onde…

Objetivos Específicos: 9 3.A área de Recursos Humanos 10 3.1.Planejamento de Recursos Humanos 11 3.2. Recrutamento e Seleção 11 3.3.Integração 13 3.4. Análise e Descrição de Cargos e Funções 13 3.5. Avaliação de Desempenho 14 3.6.Processo de Recompensar Pessoas 14 3.7.Higiene e Segurança no Trabalho 16 3.8.Desenvolvimento Pessoal 16 3.9. Auditoria de Recursos Humanos 17 4.Conclusão 17 1. O departamento de Recursos Humanos O departamento de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento 5 2.3 Técnicas de seleção 5 2.4 Contrato de trabalho 6 2.5 Integração 6 2.6 Avaliação de Desempenho 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Empresa emergente no ramo de aluguéis de carros a Porto Seguro Rent a Car está no mercado competitivo a cerca de dez anos e conseguiu alavancar suas vendas nos últimos dois anos devido

bem como, explorar as condições de desenvolvimento das mesmas. Caracterização do Processo 1. Desempenho Individual O processo de desenvolvimento de competências envolve quatro etapas básicas, são elas: 1.1 Definição ou Descrição de Competências 1.2 Identificação de Competências 1.3 Avaliação de Competências 1.4 Desenvolvimento/Gestão por Competências – Plano de Ação 2 2. Definição ou Descrição de Competências Para a definição ou descrição de competências, teremos…

promover o desenvolvimento de seus funcionários. SUMÁRIO Capítulo 1 - Diagnóstico Empresarial 09 Capítulo 2 - Referencial Teórico 12 2.1 Introdução 13 2.2 Desenvolvimento 14 2.2.1 Sistema de Gestão de Carreira 14 2.2.2 Determinação das Necessidades Individuais e Organizacionais 14 2.2.3 Apoio da Alta Direção 15 2.2.4 Mudanças nas Políticas de Recursos Humanos 16 2.2.5 Definição de Objetivos 16 2.2.6 Comunicação e Divulgação do Programa 17…

A Importância da Elaboração de Cargos e Salários para a Empresa MRH Sumario 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................................... 5 1.1 Referencial Teórico................................................................................................................7 1.2 Implementação..............................................................................................