Descrição de cargos Analista RH 3º PERÍODO ESTÁCIO DE SÁ

Descrição de Cargo Titulo do cargo: Analista de Recursos Humanos Setor /Unidade: Gestão de Pessoas Supervisor: Diretor Geral Subordinado: Assistente de Recursos Humanos, estagiário de Recursos Humanos. Cargo Técnico:Exigido/ Desejável Pacote Office intermediário; Rotinas de Recursos Humanos; Superior de Gestão de Recursos Humanos ou Psicologia Cargo Comportamentais: Exigido/Desejável Liderança; Boa comunicação; Criatividade; Iniciativa; Análise critica; Planejamento e qualidade (organização); Dinamismo; Capacidade de análise e síntese; Controle emocional; Relacionamento interpessoal. Descrição sumária Realizar a seleção de colaboradores; Elaborar cronograma atual de treinamento; aplicar entrevista de desligamento; planejar e coordenar treinamentos internos e externos. Descrição Detalhada Executar a seleção dos candidatos, baseando-se nas triagem de currículos e entrevistas, quando for necessário o preenchimento de vagas. Elaborar um questionário de entrevista e testes psicológicos para aplicar nos selecionados, sendo que os candidatos são avaliados em uma sala específica para reunião e treinamento. O objetivo é analisar o melhor candidato para o preenchimento da vaga em questão. Desenvolver um cronograma de treinamento com base nos diagnósticos realizado e as prioridades que a empresa indica, confirmadas pelas gerências. Esse programa pode ser feito semestralmente ou anualmente. É realizado uma avaliação de…

O Modelo de RH adotado pela Comercial Ibiapina Ltda é o estratégico,. O deseja ser reconhecido como parceiro estratégico dos gestores. O Sistema de informação adotado pela empresa é um software da FORTES existe um custo mensal com o softwatre mas não foi divulgado e também planilhas de acompanhamento de: Abseteimo, Tunorver, Horas, Treinamento em relação ao mês. Os setores que trabalham com o FORTES são:Recursos Humanos, Departamento de Pessoal, Transporte(lançamento com despesas de…

Plano de Cargos e Salários O dinamismo do mundo corporativo, muitas vezes faz com que os dirigentes empresariais foquem suas atenções para o core business e deixe a margem, questões não menos importantes como a remuneração de seus colaboradores. Sempre é bom lembrar que uma empresa é feita por pessoas e estas criam, transformam, vendem produtos e fidelizam clientes. Uma estratégia de remuneração bem sucedida, exige a adoção de modelos que estejam conectados aos objetivos estratégicos…

1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Métodos Utilizados Os métodos utilizados para a Descrição e Análise de Cargos foram: questionário e entrevista direta, assim formando o método combinado, ou “misto”. O grupo escolheu esses métodos, por apresentarem maiores vantagens em relação aos outros e, quando combinados amenizam suas desvantagens e também, por ambos serem indicados para cargos administrativos. O questionário é um método rápido e econômico que pode ser aplicado em vários…

Implantação de um Plano de Cargos e Salários em uma Empresa de Serviços de Médio Porte. Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado no 3º período do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos do Instituto de Ensino Superior da Grande Florianópolis. Orientador: Prof. Arthur Santos Coutinho Neto São José 20 de Junho de 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR…

Fonte: autor Figura 9 - Fonte: Autor CAPÍTULO II – ÁREA DE ESTUDO 2.1. APRESENTAÇÃO PRELIMINAR DA ÁREA DE CARGOS E SALÁRIOS A área de Cargos e Salários é uma das mais importantes da organização, pois ela é responsável pelos programas de remuneração e o seu papel é muito bem definido no campo de ação política e técnica da empresa. Na Conservare, essa área é comandada pelo Gerente de RH e uma de suas equipes que é composta por um Analista de Cargos e Salários e um Assistente…

Mapas de Carreira: Uma abordagem flexível para a gestão de cargos e salários Mapas de Carreira | 2 A ABORDAGEM DE MAPAS DE CARREIRA Pesquisas recentes apontam que perspectivas de carreira e desenvolvimento são fatores essenciais para garantir a atração, retenção e engajamento da força de trabalho. Os talentos desejam regras claras e transparentes sobre suas possibilidades de crescimento e ferramentas para galgar os níveis até o topo da pirâmide. No passado, as pessoas tinham a…

Centro Universitário Ítalo Brasileiro Curso de Gestão de Recursos Humanos Daniela Silva Souza RA: 59333 NOMENCLATURAS DIFERENTES PARA CARGOS EM GP AUXILIAR, ASSISTENTE, ANALISTA, SUPERVISOR, COODERNADOR, GERENTE, DIRETOR, PRESIDENTE SÃO PAULO 2015 Centro Universitário Ítalo Brasileiro Gestão de Recursos Humanos Daniela Silva Souza RA: 59333 NOMENCLATURAS DIFERENTES PARA CARGOS EM GP AUXILIAR, ASSISTENTE, ANALISTA, SUPERVISOR, COODERNADOR, GERENTE, DIRETOR,…

Prof.ª Adriana Pavarina ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Fortaleça seu conhecimento com as leituras indicadas nas referências. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁROS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos…

DESCRIÇÃO DE CARGOS Cargo: AUXILIAR DE RECURSOS HUMANOS I Local: Setor de Controle de Recursos Humanos Subordinação: Analista de Recursos Humanos DESCRIÇÃO GERAL DO CARGO Executar serviços de apoio nas áreas de recursos humanos; 1 Atender as solicitações e sanar as dúvidas de colaboradores; 4 Controlar o sistema de ponto, levantar horas e controlar banco de horas; 3 Auxiliar na execução de registro em prontuários e atualizações funcionais em carteiras de trabalho; 1…