Mapa de carreira

Mapas de Carreira: Uma abordagem flexível para a gestão de cargos e salários

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A ABORDAGEM DE MAPAS DE CARREIRA

Pesquisas recentes apontam que perspectivas de carreira e desenvolvimento são fatores essenciais para garantir a atração, retenção e engajamento da força de trabalho. Os talentos desejam regras claras e transparentes sobre suas possibilidades de crescimento e ferramentas para galgar os níveis até o topo da pirâmide. No passado, as pessoas tinham a expectativa de construir sua carreira em uma única empresa, ou poucas, fazendo com que a eqüidade interna nos planos de cargos e salários tivessem uma importância maior do que o valor de mercado. Além disso, as freqüentes revisões nas estratégias com impacto na estrutura organizacional, a pressão por redução de custos e a escassez de talentos estão desafiando as empresas a identificar soluções inovadoras para remunerar pessoas. Diante deste novo cenário, as empresas estão buscando planos de cargos e salários que tenham maior flexibilidade e peso nas práticas de mercado.

A abordagem de mapas de carreira da Towers Perrin consiste na identificação das diferentes carreiras existentes na organização e na definição de seus níveis ou estágios de maturidade, baseados em competências. A classificação dos cargos é realizada nos níveis definidos pelos mapas de carreira e estes são atrelados à uma estrutura salarial que pode ser desenhada no conceito tradicional ou de faixas amplas. Tal abordagem é facilmente compreendida pela organização, pois é desenhada de maneira diretamente relacionada aos processos de

trabalho de cada área funcional. Os mapas de carreira são uma ferramenta eficaz para realizar a comparação entre os cargos e as análises de mobilidade organizacional, com as seguintes vantagens: Comparar, nas mesmas bases, cargos em diferentes áreas funcionais ou unidades de negócios; Simplificar os níveis e as titulações de cargos; Criar uma plataforma integrada para administrar a remuneração,