TRABALHO INDIVIDUAL 4 SEM ANDREIA JAQUELINE DA SILVA VIANA

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Descrição de Cargos 4
2.2 Recrutamento 5
2.3 Técnicas de seleção 5
2.4 Contrato de trabalho 6
2.5 Integração 6
2.6 Avaliação de Desempenho 7
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO
Empresa emergente no ramo de aluguéis de carros a Porto Seguro Rent a Car está no mercado competitivo a cerca de dez anos e conseguiu alavancar suas vendas nos últimos dois anos devido à compra de locadoras pequenas e padronizando-as com sua marca, vem se destacando pela qualidade de seus serviços e consolida-se como a melhor locadora do estado da Bahia. A empresa possui atualmente 30 agências apenas no estado baiano, sendo sua matriz na capital Salvador, conta com 200 colaboradores entre filiais e matriz. Como Plano Estratégico a diretoria busca ampliar sua rede abrindo filiais em outros estados brasileiros e para isso precisará melhorar sua estrutura administrativa.
Para melhor desempenho da ampliação será necessária a contratação de dois Analistas Financeiros visto que atualmente conta apenas com os colaboradores de Front Office e uma pequena equipe administrativa na matriz. A estrutura da matriz é composta pelo Diretor Geral, Gerente Administrativo e equipe, Gerente de RH e equipe, Gerente de Vendas e Equipe, Gerente de Atendimento e Gerente Operacional, estes três últimos gerenciam as filiais com visitas regulares a microrregiões onde as mesmas atuam, nestas há a colaboração de Supervisora de Atendimento e Atendentes, Supervisor de Operações e Auxiliares de Operações, Representante Comercial e Auxiliar de Serviços Gerais. Cada filial de acordo com seu tamanho e número de carros alugados conta com no mínimo 3 e no máximo 10 colaboradores.
O setor Administrativo precisará realizar melhores estudos de mercado para realizar a ampliação da rede com o melhor desempenho possível, sendo assim necessária a abertura de um novo cargo com dois colaboradores,