Descrição De Cargo Gerencial

como: “Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com pessoas, incluindo: recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenhos”. Portanto, utilizaremos este conceito de Chiavenato, mas acrescentaremos mais três áreas que o recursos humanos pode gerenciar que é a qualidade de vida no trabalho, análise e descrição de cargos e remuneração. O segundo conceito, o de gestão de pessoas, CHIAVENATO (1999) define como

Divulgação aos funcionários resultado Análise do cargo - Definição do método de entrevista - Coleta dos dados (descrição e especificação) - Análise dos dados - Compilação em Descrição do Cargo - Titulação dos cargos - Classificação dos cargos • • • resultado • • Cronograma Objetivos Descritivo Descrição do cargo Classificação e catálogo dos cargos Avaliação do cargo (Estabelecimento do valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los…

fiscalização. Seu público-alvo abrange desde os jovens e adultos que anseiam andar na moda, procuram por elegância e conforto. Atualmente a empresa conta com 118 funcionários capacitados, envolvendo não somente os profissionais que ocupam os cargos da diretoria, mas também o pessoal da área de atendimento. MISSÃO: Atingir a satisfação dos clientes, através do produto e serviço de qualidade e contribuir com o setor de couro e calçados, atenta às expectativas do mercado.…

3.Conclusão 13 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem intuito de desenvolver uma visão sistêmica da área de Gestão de Pessoas, empregando a interdisciplinaridade das disciplinas estudadas neste semestre para análise organizacional, bem como análise gerencial e tomada de decisão da empresa em estudo. Para a realização desta produção textual o grupo escolheu como objeto de estudo a empresa Arbor Brasil e fundamentou-se nas bibliografias estudadas neste semestre para partir daí tomar algumas…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS. Dedicatória Dedico este trabalho à minha família que esteve ao meu lado em todos os momentos durante esse curso, aos meus amigos que conheci durante o curso, aos profissionais que conheci na empresa que estagiei e que me ajudaram sempre que precisei e a todos os professores que nos ensinaram bastante e sempre estiveram à disposição. Agradecimentos

uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. Plano de Negócios resumido: deverá conter de 10 a 15 páginas. O que contém o Plano de Negócios de uma empresa? Capa Sumário; 1 – Sumário Executivo; 2 – Descrição da Empresa; 3 – Produtos e Serviços; 4 – Análise de mercado (mercado e competidores); 5 – Plano de marketing (marketing e vendas); 6 – Análise estratégica; 7 – Plano Financeiro Anexos. CONSTRUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO:…

CARGOS E SALÁRIOS Cargos e Salários 1. Planejamento para implantação do programa O Dilema A EMPRESA NECESSITA MANTER SALÁRIOS COMPETITIVOS PARA ATRAIR PESSOAS CAPACITADAS PARA SEUS QUADROS, POR OUTRO LADO OS SALÁRIOS REPRESENTAM PARCELAS SIGNIFICATIVAS NOS CUSTOS, REPRESENTANDO UM GRANDE SE POR UM LADO DILEMA. E COMO MANTER SALÁRIOS COMPETITIVOS SEM INTERFERIR NOS CUSTOS, OFERECENDO RISCOS A COMPETIVIVADE DA EMPRESA: TENDO UMA POLÍTICA DE…

de Uruguaiana-RS 14 Tabela 2 – Qualificação dos funcionários da empresa na unidade de Uruguaiana-RS. 14 sumário 1 introdução 8 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 9 1.1 RAZÃO SOCIAL/nOME FANTASIA 9 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 2.1 ORGANOGRAMA 11 2.2 DESCRIÇÃO DAS ÁREAS E FUNÇÕES 11 2.3 NÚMERO DE COLABORADORES 14 2.3.1 QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DOS COLABORADORES 14 2.4 levantamento de dados através de ENTREVISTA E pesquisa 20 3 objetivos da organização 27 3.1 VISÃO 27 3.2 MISSÃO 27 3.3 valores…

A MODELAGEM DE CARGOS E GETÃO DE DESEMPENHO HUMANO A gestão de pessoas, hoje, possui um papel significativo o qual desenvolve, organiza e orientam as pessoas dando suporte ao comportamento humano nas organizações. Segundo Ficher: “Toda e qualquer organização depende, em maior ou menor grau, do desempenho humano para o seu sucesso. Por esse motivo desenvolve e organiza uma forma de atuação sobre o comportamento que se convencionou chamar de modelo de gestão de pessoas”. (2002, p11) 041) 91425864

Integração de pessoas Desenho de cargos Descrição e análise de cargos Avaliação de desempenho Remuneração e compensação Benefícios e serviços sociais Higiene e segurança do trabalho Relações sindicais Treinamento Desenvolvimento organizacional Banco de dados Sistemas de informação Balanço social 19 Organização como um conjunto integrado de competências SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS…