Descrição De Cargo Gerencial

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS METODOLOGIA E ANÁLISE DOS BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO Cecília, Pereira¹ Rosalina, Batista¹ Cruz, Paulo Emílio² RESUMO Através deste artigo iremos abordar de forma objetiva, os benefícios ocasionados pela implantação de um Plano de Cargos e Salários nas organizações. Todo conteúdo está baseado em pesquisas, argumentos teóricos, levantamentos e vivências aprendidas na disciplina de Gestão da Remuneração Organizacional e Planejamento de Carreiras, do…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 4 2.1.3 Valores 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoas 6 2.2.3 Descrição de Cargos 7 2.2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 9 2.2.5 Treinamento e Desenvolvimento 9 2.2.6 Avaliação de Desempenho 10 2.2.7 Higiene e Segurança no Trabalho 10 2.2.8 Qualidade de Vida no Trabalho 10 2.3…

RESUMO – RH APOSTILA 1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – É O CONJUNTO DE POLÍTICAS E PRÁTICAS PARA CONDUZIR OS ASPECTOS DA POSIÇÃO GERENCIAL RELACIONADOS COM AS PESSOAS OU RECURSOS HUMANOS, INCLUINDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, RECOMPENSAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. O GESTOR DE RH TEM A FUNÇÃO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR. O TERMO RH OU GESTÃO DE PESSOAS PODE TER TRÊS SIGNIFICADOS 1. RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO: RH É A UNIDADE OPERACIONAL QUE FUNCIONA COMO ÓRGÃO DE

de recursos humanos deve cercar-se de cuidados, para diminuir a subjetividade na hora da comparação. Deve dispor de um conjunto de elementos a fim de tornar este processo menos subjetivo e mais pragmático. Estes cuidados passam por: • Ter a descrição do cargo da vaga em aberto; • Conhecer os pré-requisitos da vaga em aberto; • Conhecer os principais desafios esperados pela área solicitante; • Ter a percepção correta do perfil comportamental esperado/desejado; • Conhecer a cultura, os…

o treinamento uma condição para o melhor desempenho de suas funções, bem como, foram apontados temas diversos para abordagem nos cursos técnicos, gerenciais e específicos. Em seguida foram feitas sugestões de cursos que poderão ser realizados para suprir tais necessidades, com base em levantamento de várias instituições de ensino, ficando a cargo da empresa a escolha da melhor alternativa para execução do mesmo. Palavras-chave: Treinamento; Desenvolvimento; Gestão de Pessoas. …

Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas ETAPA 1: SALÁRIO MOTIVA? A palavra motivo vem do latim motivus que significa aquilo que se movimenta, que se move, faz andar. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma tendência, a um comportamento específico. E uma das questões mais polêmicas referentes ao salário é se este funciona como um fator de motivação para os funcionários. Se…

diagnosticadas em Paulo e Iran. No intuito de realizar o diagnóstico gerencial da empresa, foi feita uma consultoria a fim de definir quem estaria mais apto a determinadas funções no processo de sucessão da empresa da família do Sr. João. Sendo assim, para facilitar a compreensão, foi proposto o estudo do perfil dos candidatos à sucessão da empresa através das habilidades humanas, técnicas e conceituais; onde se conclui quais os cargos serão direcionados a cada funcionário. O trabalho…

........................ 5 1.1 Organograma Departamento de Compras ...................................................... 5 1.2 Estrutura Organizacional ................................................................................ 5 Descrição dos Cargos - Setor de Compras ........................................................... 6 2.1 Gerente Administrativo de Compras ............................................................... 6 2.2 Gerente Geral de Compras.......................

empresa desde a parte de descrição, análise de cargos, remuneração à medicina e segurança do trabalho. Baseado nisso elaboramos um projeto de pesquisa onde apontamos soluções para os erros encontrados. 1. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS A análise de cargos é o passo inicial para que se possa formular um Plano de cargos e Salários, pois dele resulta a descrição de cargos. “Para analisar os cargos, duas etapas são necessárias: coleta de dados e descrição e especificação dos cargos”…

alterando as suas práticas gerenciais para mobilizar as pessoas em seu departamento de serviço. A Gestão de Pessoas ajuda a empresa a alcançar seus objetivos e realizar sua meta, proporcionando competitividade à organização, auxiliando n a organização treinando,e motivando, aumentando a satisfação dos funcionários entre outras. Os processos básicos da Gestão de Pessoas auxiliam na inclusão de novas contratados, analisa os departamentos de serviços, ou seja, na descrição dos cargos,…