Descrição De Cargo Gerencial

colaboradores. Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e seleção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos.…

produto final é preciso dar a devida atenção a elas, porque perder um grande profissional hoje significa perder uma margem de lucro considerável. As empresas de hoje precisam atrair e manter seus funcionários, o fato é que para alguns cargos técnicos ou gerenciais há escassez de mão de obra qualificada, com isso o mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos estão só esperando uma brecha para conquistar um profissional lapidado. Isso porque sabem que se oferecerem condições de…

DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ESTAGIADA 1.1 RAZÃO SOCIAL A razão social é Contep empresa de contabilidade Ltda com o nome fantasia Contep Contabilidade 1.2 ORIGEM Em seu inicio de atividades a Contep Contabilidade instalou-se no centro de São Jose do rio preto em 1974. Em seguida transferiu-se para a Avenida Bady Bassitt, centro, e ali permaneceu mais de uma década. 1.3 EVOLUÇÃO Com o desenvolvimento de sua atividade e porte sua sede acabou transferida para o bairro…

carreiras deve ter como base três pontos: Alternativas 1 - Os cargos que serão ocupados; o nível de indicação dos candidatos; a estrutura salarial 2 - A descrição de cargos; a avaliação de desempenho; a estrutura de carreiras 3 - Os princípios que nortearão o sistema; a estrutura de carreira ; instrumentos de gestão 4 - Os instrumentos de gestão; a cadeia de comando; o nível gerencial de decisão 5 - O controle de pessoal; a descrição de cargos; os princípios que nortearão o sistema…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Administrar cargos e salários pressupõe conhecer profundamente cada função do conjunto de cargos da empresa, no que diz respeito aos requisitos mínimos estabelecidos para poder atribuir, com segurança, um valor relativo que se traduza em um valor absoluto justo, compatível com a estrutura de cargos da empresa, suas disponibilidades econômico-financeiras e com o mercado de trabalho concorrente. Em outras palavras, a principal preocupação da área de…

Problemas atuais da Administração de Cargos e Salários • Inflexibilidade do sistema de remuneração Remuneração Prof. Ms. Wellington Melo • Conservadorismo • Confidencialidade do sistema de remuneração • Recompensas relacionadas mais à posição hierárquica do que aos resultados do trabalho • Inexistência de planos para funções técnicas • Baixa participação das chefias no processo de administração salarial Problemas atuais da Administração de Cargos e Salários •…

Competências organizacionais........................................................................3 Gestão por competências.................................................................................4 Mapeamento de perfil de competências de cargos ou funções.....................6 Escalas de necessidades de treinamento.....................................................14 As bases de treinamento: geral, técnico, comportamental, estratégico.......16 Tipos de programas de…

subsistemas de Gestão de Pessoas fundamentados e correlacionados às competências são os seguintes: avaliação de desempenho; competence management; treinamento e desenvolvimento; recrutamento e seleção; avaliação de potencial; mapeamento de posições gerenciais futuras; planejamento estratégico de movimentações; remuneração variável e avaliação 360º. Fonte: Baseado em matéria disponível na revista eletrônica RH.com.br, publicada em 17/05/2007 e disponível em…

DESCRIÇÃO DO CARGO CARGO: GERENTE DE SUPORTE ADMINISTRATIVO OCUPANTE: PETERSON HERRERA SUPERIOR IMEDIATO: GERENTE DE SUPORTE ADMINISTRATIVO OBJETIVO DO CARGO: • FORNECER SUPORTE TÉCNICO AO PROCESSO DE ELABORAÇÃO, TRATAMENTO E EXECUÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINITRATIVAS FINANCEIRAS E DE RECURSOS HUMANOS. DESCRIÇÃO: • ORIENTAR E CONTRIBUIR PARA GARANTIA DA QUALIDADE DAS REPRODUÇÕES INSTITUCIONAIS DA INSTITUIÇÃO.

“Práticas Sustentáveis na Unidade EACH da USP” PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE Práticas Sustentáveis na Unidade EACH da USP PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE QUALITY MANAGEMENT PLAN Preparado por Mariana Mendes Figueiredo Gomes Versão 1.0 I - Descrição dos processos de gerenciamento da qualidade O gerenciamento da qualidade será realizado com base nas normas da ABNT NBR 6023, 10520 e 14724, que estabelecem diretrizes para apresentação de resultados de pesquisa. Todas as…