Descrição Cargo Gestor Comercial

PROGRAMA INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Programa Integrado Multidisciplinar (PIM) – critério “Plano de Gestão Recursos Humanos” referente a empresa Comercial de Veículos Divena Ltda, apresentado à Universidade Paulista (UNIP), campus Paulista como exigência parcial para conclusão do 2º e 3º semestre do Curso Gestão em Recursos Humanos aprovada pela Banca Examinadora constituída pelos seguintes professores: _____________________________ Profª . Rosária Aragoni Universidade Paulista (UNIP)

dono e fundador desta conceituada empresa, a qual produz cachaça e conhaque, resolveu contratar uma empresa de consultoria para traçar o perfil de um gestor substituto para no futuro assumir o seu empreendimento, com o objetivo de definir o que será modificado para o progresso da indústria de bebidas COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR Descrição Paulo Iran 1. Trabalho em equipe X X 2. Liderança X - 3. Compartilhar conhecimento - X 4. Atitude X X 5. Avaliar a situação X - 6.…

..............................................................5 2.1 GESTÃO DE PESSOAS .......................................................................................8 2.2 CARGOS E DESCRIÇÃO .....................................................................................8 2.3 CARGO DE GERENTE COMERCIAL ..................................................................9 2.4 TIPOS DE RECRUTAMENTO ............................................................................11…

pequeno porte as exigências não são grandes, os quesitos mínimos exigidos são curso técnico ou graduação, sejam eles cursos concluídos ou cursando e que esteja relacionado a área de atuação no cargo proposto. Sendo assim após a contratação é verificada a capacidade do funcionário em desenvolver as atividades do cargo conforme exigências, caso não atinja as expectativas o funcionário é posicionado a fim de melhorar seu desempenho. 3) Existe algum tipo de teste que é aplicado antes da…

para RH Cadastros Gerais - Organograma - Perfil dos Cargos Treinamento Seleção Banco de Colaboradores Relatórios Gerenciais Avaliação de Qualificações Avaliação de Desempenho PDI (ações de desenvolvimento) Avaliação de Metas Avaliação de Competências Planejamento Estratégico - origem do RH Estratégico focado em Resultados 2 Sistema RH1000© Gestão de Pessoas por Competências Principais processos Ø Perfil dos Cargos Ø Gerenciamento de Treinamentos Ø…

e dividem suas tarefas em 319 funcionários seguindo a estrutura de: Diretores/presidentes, Gerente Produção, Gerente Geral, Gerente Comercial, Gerente de Recursos Humanos, Usinagem I, Usinagem II, Classificação: Massa, Lixa, Lustração, Embalagem, Almoxarifado, PCP, Depto Exportação, Carregamentos e Transportes. A empresa perdeu em alguns dias o seu Gerente Comercial então estavam em busca de um novo profissional para se agregar na organização. O processo de agregar pessoas a organização…

LICITAÇÃO Cliente: _______. Proposta: REVISÃO E CRIAÇAO DAS DESCRIÇÕES DE CARGOS Belém, 09 de Julho de 2012. XXXXXXXX Prestação de Serviços de Consultoria em Implantação e descrição de cargos Prezados Senhores. A XXXXXXXXXXXXXXX oferece seus serviços de consultoria em Implantação e descrição de cargos, de acordo com a requisição de proposta N.º XXX. Na hipótese das negociações serem realizadas durante o prazo de validade…

possível que eles descobrissem quais os comportamentos reais e desejáveis numa visão global, gerando assim o quadro de competências da empresa. Com este conhecimento a empresa pode analisar cada função e verificar qual o perfil do colaborador para cada cargo, facilitando desde o inicio, no momento da contratação até a alocação do colaborar no setor a que ele se destaca. A empresa também utilizou de softwares para auxiliar no mapeamento das competências e isso facilitou na organização…

; SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Descrição do Cargo................................................................................................4 2.2 Recutamento..........................................................................................................4 2.3 Seleçao..................................................................................................................4 2.4…

SUMÁRIO 1 RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 METODOLOGIA 5 3.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 3.3 ANÁLISE DE CARGOS 6 3.4 FASES DA ANÁLISE DE CARGOS 6 3.5 METODOS DE DESCRIÇÃO 7 3.6 OBJETIVOS DA DESCRIÇÃO 8 3.7 APLICABILIDADE NA PRÁTICA 9 3.8 EXEMPLOS DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 10 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 5 DISCUÇÃO DE IDÉIAS E OPINIÕES 13 6 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 reumo No mundo globalizado e competitivo