Descrição Cargo Gestor Comercial

RECURSOS HUMANOS Iran Carlos Sousa Atividade Complementar Goiânia 2013 Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização. É a área que constrói talentos por meio de um conjunto de processos e cuida do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 3 RECRUTAMENTO 6 3.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 6 3.2 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO 6 4 SELEÇÃO 7 4.1 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 7 5 CONTRATO DE TRABALHO 9 6 TREINAMENTO INICIAL 10 7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa inicialmente o comprimento de pré-requisito necessário para obtenção de aprovação nas disciplinas de Direito Empresarial

1205858 1 RS SEGURANÇA EPI’S Ltda. PROTEÇÃO INDIVIDUAL EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS 2 WWW.RSSEGURANÇA.COM.BR Resumo Este resumo de trabalho de projeto integrado multidisciplinar – PIM-IV consiste no sistema de sistema de uma empresa comercial de EPI’S Equipamentos de Proteção Individual, quando tivermos a resposta que poderíamos trabalhar este tema com a oportunidade de estudar e pesquisar esta empresa, para nós foi de suma importância se tratando de uma empresa de…

contínuo da qualidade dos serviços e do relacionamento com seu cliente. Nosso propósito é melhorar a qualidade de vida de pessoas que possuem pouco tempo, eliminando uma das tarefas domésticas mais rotineiras e que consomem mais tempo, e deixando a cargo de profissionais. Nossos Serviços O sistema de entrega será semelhante ao utilizado pela FedEx, centro-eixo. Os clientes poderão deixar suas roupas em uma das várias estações da vizinhança. Toda roupa a ser lavada será coletada…

...............................................................3 2.CONTEXTO RECURSOS HUMANOS FARMÁCIAS SANTA BRANCA......................................................................................................................4 3. DESCRIÇÃO DE CARGOS DAS FARMÁCIAS SANTA BRANCA ....................................................................................................................................4 3.1 PROCESSO DE RECRUTAMENTO FARMÁCIAS SANTA BRANCA ..........................

...............4 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO............................................................................5 2.1.1 Descrição de Cargo.............................................................................................5 2.1.2 Tipos de Recrutamento.......................................................................................7 2.1.3 Técnicas de Seleção.....

RECURSOS HUMANOS TATIANE SANTOS RAYANE LYRA PIM II - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA TRANSPORTADORA LINARD LTDA. VITÓRIA/ES 2013 TATIANE SANTOS RAYANE LYRA PIM II - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA TRANSPORTADORA LINARD LTDA. Projeto apresentado ao Curso de Gestão de Pessoas do Instituto de Ensino…

de gestão com destaque para o capital humano. As pessoas passam a ocupar um papel estratégico nas empresas, pois é através delas que o gestor de Recursos Humanos (RH) deverá buscar as soluções para questões como adaptação às mudanças, inovação, qualidade, atendimento ao cliente, redução de custos, entre outras. Estes são os grandes desafios que requerem do gestor de RH um esforço contínuo e implacável no sentido de transformar as pessoas em ativos que podem fazer a diferença nesta nova era.

Competências essenciais..............................................................................8 II.4. Organograma................................................................................................9 II.5. Responsabilidades dos cargos......................................................................10 III. Subsistemas de gestão de pessoas................................................................13 3.1. Subsistema de…

1 DESCRIÇÃO DE CARGOS Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado na