Desafio Profissional

INTRODUÇÃO
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Este trabalho fala da Indústria de Bebidas Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e na busca de soluções para um novo cenário para sua empresa, como modernizar suas instalações físicas e outros departamentos que nela consiste.
João Barroso, o dono e fundador desta conceituada empresa, a qual produz cachaça e conhaque, resolveu contratar uma empresa de consultoria para traçar o perfil de um gestor substituto para no futuro assumir o seu empreendimento, com o objetivo de definir o que será modificado para o progresso da indústria de bebidas
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR
Descrição Paulo Iran
1. Trabalho em equipe X X
2. Liderança X -
3. Compartilhar conhecimento - X
4. Atitude X X
5. Avaliar a situação X -
6. Julgar os fatos X X
7. Assumir riscos - X
8. Ter espírito crítico X -
9. Atitude empreendedora X -
10. Motivação X -
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS
Descrição Paulo Iran Observação
1. Transmitir conhecimento X X Paulo e Iran tem dificuldade de transmitir informações com clareza
2. Comunicação X - Paulo é um pouco tímido
3. Foco e resultados - X Em Iran falta motivação
4. Autocontrole emocional X - Quando Paulo fica sob pressão, fica nervoso e impaciente
5. Ampliar conhecimento - X Iran não sai de sua zona de conforto
A primeira tabela nos mostra as Competências e Habilidades aferidas em cada um dos filhos do Doutor João. Podemos observar que o Paulo possui facilidades ao lidar com pessoas e o Iran apresenta capacidade de gerenciamento e liderança.
Sabemos que para ser um bom Gestor as Competências e Habilidades devem estar equilibradas. Todos nós temos características inatas e outras que podem se desenvolvidas ou ensinadas.
Na segunda tabela mostra as deficiências de cada um dos filhos do Doutor João. Ao observarmos esta tabela, identificamos que as Competências e Habilidades Deficitárias de Paulo e Iran precisam ser corrigidas para que eles possam assumir a responsabilidade de administrar com