Descriçao De Cargo Supervisor Administrativo

definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa DIRETOR ADMINISTRATIVO - Dirige, planeja, organiza e controla as atividades, planos e programas das áreas administrativas da empresa. Fixa as políticas estratégicas de gestão dos recursos financeiros, administrativos e adequação de…

Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. SÃO PAULO 2º SEMESTRE DE 2013 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL ALESSANDRA PRADO – R.A 4221811545 JULIANA FERREIRA – R.A 4251862493 JULIANA SANTOS – R.A 4200056877

.......... 04 1 descrição e análise de cargos....................................................................... 05 1.1 conceito de cargo........................................................................................ 05 1.2 descrição de cargos..................................................................... 05 1.3 análise de cargos........................................................................................ 06 1.4 a estrutura da análise de cargos.................

assim apresentada por Magioli Relatórios administrativos são comunicações produzidas pelos membros de uma organização, desde que requeridas ou utilizadas pelos administradores. Eles podem ser uma simples carta ou memorando ou, ainda, uma conferência, um quadro, um gráfico, uma tabela. Se o relato do fato ocorrer em conversa, o relatório administrativo será oral. Sua relevância, no setor administrativo, ocorre, visto que, atualmente, o ocupante de um cargo executivo superior não…

INTRODUÇÃO Nesta disciplina serão relatados dados da empresa Mil e Uma Festa a partir de sua cultura, clima organizacional e processos administrativos. A escolha da empresa deu-se pela facilidade da pesquisa consistir em um integrante do grupo possuir familiares que são donos da mesma, juntando com a necessidade de se tratar de uma empresa de pequeno porte, onde se faz necessária uma consultoria. Neste relatório dispõem-se algumas informações e resultados levantados da empresa…

é uma sucessão de cargos técnicos ou administrativos com complexidade similar aos cargos executivos. Permite ao profissional crescer na organização através da ocupação de cargos técnicos ou gerenciais. Tem como pressuposto a mobilidade e a ascensão profissional do colaborador pelo exercício de funções gerenciais ou ocupacionais na sua área de especialidade. Os níveis iniciais são básicos e a partir de certo ponto o profissional pode optar por prosseguir através de cargos gerenciais…

decisões”. 5) Um setor administrativo, contábil ou pessoal reúne diversas rotinas administrativas, exemplifique uma rotina administrativa e respectiva função; Recrutamento e Seleção de Pessoal: Analista em Rh 6) Utilizando pequenos parágrafos, descreva, sequenciadas pela ordem que são realizadas, as principais atividades realizadas na rotina administrativa exemplificada, seus principais atores envolvidos em cada atividade (exemplo: assistente administrativo, auxiliar administrativo,…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2.1 ORGANOGRAMA 2.2 DESCRIÇÃO E JUSTIFICATIVA DOS CARGOS Gestão de pessoas Gerente: Stephânie de Melo Alves da Silva Descrição do cargo: Supervisionar as atividades da área de recursos humanos envolvendo recrutamento e seleção, administração salarial, treinamento, folha de pagamento, benefícios, registros etc. Desenvolver e/ou participar de pesquisas salariais, coordenar a elaboração e manutenção de planos de cargos e salários, acompanhar os…

principalmente a otimização das áreas e funções. 2 – Novo Organograma O novo organograma representado pela Figura 1 sugere a criação de dois setores: Administrativo e Operacional, onde cada setor terá a sua Diretoria. No Setor Administrativo, teremos uma Gerência Financeira e a Gerência de Compras, a qual serão dirigidas pelo Diretor Administrativo. A Diretoria Operacional, será responsável de forma otimizada, pela gerência de Eletroeletrônicos e Alimentos. Reduziremos o número de…

Diretoria e dos Sócios da RC2. Art. 03: Cabe a Diretoria Administrativa, de Produção e do responsável pelo RH a administração, o controle e a direção de todas as políticas de Recursos Humanos da RC2. Art. 04: Cabem a todos os colaboradores com cargos de supervisões e de lideranças, as aplicações de todas as políticas de Recursos Humanas descritas neste documento. Os mesmos possuem ainda, responsabilidades quanto à aplicação das práticas corretas e disciplinares, em conformidade…