Descrição Do Projeto Em Alto Nível

FICHAMENTO Disciplina: Interface Homem-Máquina Referência: SOUZA, Clarisse Sieckenius de; LEITE, Jair Cavalcanti; PRATES, Raquel Oliveira; BARBOSA, Simone D. J. Projeto de Interfaces de Usuário: Perspectivas Cognitivas e Semióticas Alunos(as): Jonas da Conceição Nascimento Pontes No terceiro capítulo do artigo Projeto de Interfaces de Usuários os autores abordam alguns modelos e técnicas de modelagem desenvolvimento voltado para interação humano-computador. Subdividem a…

Estácio Softwares PROCESSO 1: TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Preparado por Maria Eduarda Pereira Versão: 1.0 Aprovado por Guilherme Soares 09/11/2013 I - Informações básicas Sócios Patrocinador: Guilherme Soares Especialista: Bruno Serra Gerente De Projetos: Maria Eduarda Pereira Responsável pelo processo Jorge Costa Prazo estimado 130 dias I - Propósito ou justificativa do projeto O Projeto tem o intuito de abertura da empresa Estácio Softwares dentro do Porto Digital que

Aplicações Conhecimento de aplicações e pacotes de software Decisões de aquisição x x Página 1 x x N\A Nenhuma Baixa Alta x x x x x x Média Importância Nível N\A Não Processos TI PO Planejamento e Organização PO1 Definir um Plano Estratégico de TI Planejamento estratégico de TI Planejamento tático de TI Portfólio de projetos de TI Portfólio de serviços de TI Estratégia de fornecimento de TI Estratégia de aquisição de TI PO2 Definir a Arquitetura da Informação Estrutura de…

A análise de dados nos ajuda a: Obter um melhor conhecimento do problema. Projetar adequadamente a base de dados. Organizar o compartilhamento dos dados e a integração dos sistemas. Unificar a visão que a empresa tem dos dados. O projeto de bancos de dados envolve as seguintes fases principais: 1. Levantamento e análise dos requisitos – nessa etapa, o projetista faz um registro conciso dos requisitos dos usuários como relação aos dados. Também é útil definir requisitos…

DE ESCOPO 19 2.1 DESCRIÇÃO DO PROJETO 19 2.2 JUSTIFICATIVA PARA A EXECUÇÃO DO PROJETO 19 2.3 ESCOPO DO PROJETO 19 2.4 ITENS QUE O PROJETO NÃO ATENDERÁ 19 2.5 PRODUTOS A SEREM ENTREGUES 19 2.6 CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO 20 2.7 ORGANIZAÇÃO INICIAL DO PROJETO 20 2.8 GERÊNCIA DE MUDANÇA 20 2.9 APROVAÇÃO 21 3 PLANO DE PROJETO 22 3.1 PRINCIPAIS ETAPAS DO PROJETO 22 3.2 WBS(WORK BREAKDOWN STRUCTURE) 22 3.3 CRONOGRAMA DO PROJETO 22 3.4 ESTIMATIVA DE CUSTOS E ORÇAMENTO DO PROJETO 23…

Modelo de Estrutura do Plano de Gerenciamento de Projeto PROJETO: PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Versão: X.X Data: XX/XX/XX Responsável: Aprovado por: Sumário Check-List para Condução de Projetos 3 Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto 6 Termo de Abertura de Projeto - project charter 7 Formulário de Stakeholders 8 Formulário para Gerenciamento de Riscos 9 Declaração do Escopo 10 Plano…

informações, mas também suas próprias características (BERTOLLO et al., 2006). Dessa forma, surge a necessidade de se desenvolver mecanismos capazes de auxiliar os engenheiros de processo e os gerentes de projeto na definição dos processos padrão organizacionais e dos processos específicos de projeto. Nesse sentido, a reutilização de processos se mostra uma boa alternativa. A reutilização de produtos de software vem sendo objeto de estudo há algum tempo, tendo conseguido grande avanços,…

servente e com o acúmulo de experiência, com certo tempo, ele passa ao cargo de pedreiro. O treinamento de pessoal não é incentivado, configurando-se um cenário de desqualificação geral e implicando em elevado índice de rotatividade. Descrição do Posto de Trabalho: No canteiro em estudo, a execução da alvenaria de vedação é feita por pavimentos, se restringindo basicamente à vedação externa, caixa de escada e elevador. A equipe de alvenaria de uma grande obra consiste…

Índice 1 1. Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo 1 2. Método de gerenciamento do escopo 1 2.1. Processos de Escopo 2 2.2. Documentos padronizados de escopo 2 2.3. Responsabilidades do escopo da Equipe do Projeto 3 2.4. Premissas e Restrições 3 3. Coletar os requisitos 4 4. Definir o escopo 4 5. Criar a EAP 4 6. Validar o escopo 4 7. Controlar o escopo 5 8. APROVAÇÃO...............................................................................................................6 9.…

integradora envolvendo concomitantemente a comunidade e os órgãos públicos em busca de melhorias nas condições ambientais. De acordo com Roseli Amaral coordenadora do projeto, para que o ambiente continue favorável às condições de vida na terra, depende da interação entre os setores público e privado, do processo educativo em todos os níveis da sociedade e de um forte embasamento ético, que permita a cada um fazer a sua parte. Para tanto, tal integração é de fundamental importância…