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Índice 1
1. Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo 1
2. Método de gerenciamento do escopo 1
2.1. Processos de Escopo 2
2.2. Documentos padronizados de escopo 2
2.3. Responsabilidades do escopo da Equipe do Projeto 3
2.4. Premissas e Restrições 3
3. Coletar os requisitos 4
4. Definir o escopo 4
5. Criar a EAP 4
6. Validar o escopo 4
7. Controlar o escopo 5
8. APROVAÇÃO...............................................................................................................6

9. HISTÓRICO DE REVISÕES.........................................................................................6

1. Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo
O plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo do projeto será definido, desenvolvido e verificado e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida, fornecendo orientação sobre como o escopo do projeto será gerenciado e controlado pela equipe de gerenciamento de projetos.

2. Método de gerenciamento do escopo
Gerenciar o escopo do projeto requer um plano de gerenciamento do escopo aprovado englobando os principais processos de escopo definidos abaixo. O plano de gerenciamento do escopo é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para orientar a equipe do projeto sobre como os processos de escopo serão executados de modo a garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso.
2.1. Processos de Escopo
Coletar os requisitos
Processo de definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.
Definir o escopo
Processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.
Criar a EAP
Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Validar o escopo
Processo de formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto.
Controlar o escopo
Processo de monitoramento do