ATPS Processos Gerenciais 2013

TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR

PROCESSOS GERENCIAIS

PÓLO TATUAPÉ / SÃO PAULO

Tutora à distância
Maria Lucia Suesco

2013

TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR

Equipe
Nomes e RA’S

Alex Verengia RA 7701625125 Ana Paula Gabriel RA 6504259142 Evaristo Mello RA 7479688043 Paloma Ciriaco RA 6950487344 Roselene Silva RA 8139756099

2013

SUMÁRIO

Introdução 4
Objetivo Geral 5
Objetivos Específicos 8
Justificativa 9
Método 10
Viabilidade e Cronograma 15
Considerações Finais 20
Implicações Éticas 22
Referencias Bibliográfica 27

INTRODUÇÃO
O planejamento é uma ferramenta de administração e como tal seu uso é indispensável para o sucesso da gestão de empresas.
O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa.
Empresas pequenas, médias e grandes, distribuidores e fabricantes, bancos e instituições sem finalidade de lucro, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses dando atenção à estratégia empresarial.
As causas mais importantes do crescimento do Planejamento Estratégico é a necessidade das empresas se adaptarem com rapidez aos ambientes econômico, social, tecnológico e político.
Após o planejamento e definições, citaremos nesta etapa toda gestão das funções dos colaboradores envolvidos no trabalho social mencionado, estabelecendo e definindo atividades democráticas para o bem da sociedade como um todo.
Através deste estudo exploratório pretende-se apontar para a organização e para os alunos a importância da inclusão digital no processo de inserção social e educacional á aqueles