ATPS PROCESSO GERENCIAIS SETEMBRO 2013
Pólo 24 083 Unieducação - Maracanã - Uberlândia/MG
Gestão de Tecnologia de Recursos Humanos
Disciplina de Processos Gerenciais
Ana Maria
Cleonice Bicalho do Amaral - RA 427593
DENISE
Josiela Alves Gonçalves Marques – RA 7704656152
LILIAN
ATPS de Processos Gerenciais
Professora EAD: Ma.
Uberlândia – MG, Setembro de 2013.
Sumário
Resumo
Introdução
Planejamento
Plano Estratégico
Processos Administrativos
Controle da Função Administrativa
Conclusão
Referências Bibliográficas
1. Planejamento Este trabalho tem como objetivo em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária nesta oportunidade ampliará os nossos conhecimentos em processos administrativos e aprenderemos como planejar, organizar, coordenar e controlar as ações gerenciais, perceber a atuação do administrador na organização durante o exercício profissional, além de desenvolver a criatividade para projetos sociais, e as competências profissionais para tomar decisões, atuar como consultor, pensar criticamente, ter visão global do papel do administrador e seus impactos no ser humano na organização e na sociedade. Despertar a cidadania que já existe interiormente em cada um de nos. Planejar, gerenciar requer muito mais que teorias. É necessário ver além do real, do palpável, do presente, de acordo com Roberto Shinyashiki. Enxergar os problemas e as dificuldades e ameaçãs, se precaver antes que aconteça algo indesejável, evitar danos maiores ou irreparáveis. Isso é planejar em meio às ameaças. Ter visão, estar sempre alerta É formular os objetivos para a seleção de ação e para a execução, é definir a relação entre organização e o ambiente interno e externo. Planejamento é processo dinâmico, através do qual são definidos os caminhos que a organização devera trilhar por meio de comportamento pró-ativo levando em conta a analise de seu ambiente, em consonância com sua razão de existir ,a fim de construir o seu futuro desejado.