Descrição Do Projeto Em Alto Nível

ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS PÚBLICOS Fonte: • Guia PMBOK, 4ª Edição, 2008, Project Management Institute, Inc. • Fundamentos do gerenciamento de projetos, Editora FGV • Government Extension to the PMBOK Guide, 2006, Project Management Institute, Inc. AGENDA PMI, PMBoK e PMP  Conceituação:  O que é um projeto?  O que é gerenciamento de projetos?  Contexto do gerenciamento de projetos  Benchmarking em empresas brasileiras  Áreas de especialização…

HIDRO-VERT PROJETO AH2 - Veículos Leves Conteúdo Conteúdo 2 1.DESCRIÇÃO GERAL DO PROJETO 4 2.JUSTIFICATIVA DO PROJETO 5 3.ESTRATÉGIA E OBJETIVO DO PROJETO 6 4.RISCO DE ALTO NÍVEL 8 5.CRONOGRAMA DE MARCOS 9 6.RESTRIÇÕES E PREMISSAS DO PROJETO. 9 7.PAPEL E RESPONSABILIDADE DA HyV 10 8.PAPEL E RESPONSABILIDADE DOS PARCEIROS 11 9.EQUIPE DO PROJETO 12 10.CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS NO PROJETO 12

neutralizadas antes de serem liberadas para um funil. Finalmente, um transportador leva as partículas para a área de descarte a fim de que recebam o tratamento adequado. 3 Figura 03 – Precipitador eletrostático c) Especifique um medidor de nível para medir o nível do equipamento 023-SL-02. Justifique a sua especificação levando em consideração, a volume do silo, as características do fluido, o erro máximo, a técnica de medição e o sinal de saída do instrumento. Considere um…

Software 9 5. Diagrama do Sistema 9 6. Descrição Textual do Sistema 10 7. Glossário 12 8. Atributos dos Requisitos 12 8.1 Atributos 12 8.1.1 – Complexidade 12 8.1.2 - Estabilidade 13 8.1.3 – Prioridade 13 8.1.4 – Custo 14 8.1.5 – Risco 14 8.2 - Matriz de Atributos dos Requisitos 15 9 – Documentos de Requisitos 16 9.1 – Requisitos Funcionais 16 9.2 – Requisitos não funcionais 18 10 – Diagrama de Caso de Uso 19 11 – Descrição do Caso de Uso Cadastrar Doação…

POR Nome do Aluno Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação, Pós-Graduação Lato Sensu, Nível de especialização Programa FGV Management. Ribeirão Preto, Setembro/2012 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Nome da Empresa PARTICIPANTE Nome do Aluno Participante Projeto apresentado ao Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação da Fundação Getúlio Vargas para obtenção do…

Plano de Desenvolvimento de Tecnologia de Informação (PDTI) Relatório Final 2011-2015 PDTI UFRGS Página 1 de 128 Histórico de Versões Data 01.06.2011 08.06.2011 30.11.2011 21.12.2011 PDTI Versão 1.0 6.0 1.0 1.0 1.0 Descrição Relatório do PDTI (versão ComPDTI) Consolidação do Plano de Trabalho para apresentação ao CGTI Plano de Trabalho PDTI Homologado pelo CGTI Relatório PDTI – Versão final Relatório PDTI – Homologado pelo CGTI Relatório PDTI –…

Habitação e Regularização Fundiária de Interesse Social Deusdeth Cadena Finotti Diretor de Desenvolvimento e Comercialização PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE INFORMÁTICA – 2014/2015 - TERRACAP PDT Histórico de Alterações Data Versão Descrição Autor 04/04/2014 1.0 Versão final para publicação Equipe de elaboração PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE INFORMÁTICA – 2014/2015 - TERRACAP SUMÁRIO 1 Apresentação…

Plano do Projeto Projeto: PROJETO DEZ POR MENOS Escritório de Projetos e Processos EPP 23/05/2013 ALUNAS: EMMANUELLE SORAYA COELHO MARIANA SALES EVELYNE TORRES Sumário 1 – Nome do Projeto 3 2 – Chefe do Projeto 3 3 – Gestor do Projeto 3 4 - Objetivo do Projeto 3 5 – Orçamento Previsto 3 7 – Justificativa 3 8 – Resultados Esperados 3 9 – Premissas 3 10 – Restrições 3 11 – Escopo 3 12 – Não-Escopo 3 13 – Estrutura Analítica do Projeto - EAP 3 14 – Dicionário da…

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO ALTO URUGUAI FACULDADE IDEAU MEDICINA VETERINÁRIA – NÍVEL I PROJETO DE APERFEIÇOAMENTO TEÓRICO-PRÁTICO UTILIZAÇÃO DE TÉCNICAS PARA MONTAGEM DE PEÇAS ANATÔMICAS Semestre 2013/2 Getúlio Vargas – RS, julho de 2013 2 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO.............................................................................................................. 3 1.DADOS DE IDENTIFICAÇÃO.............................................................

NCB National Competence Baseline Versão 3.0, r. 3.1 Referencial Brasileiro de Competências Associação IPMA Brasil de Gerenciamento de Projetos O Olho da Competência representa a integração de todos os elementos do Gerenciamento de Projetos como visto pelos olhos do Gerente de Projetos quando avaliando uma situação específica. Este olho representa clareza e visão II NCB National Competence Baseline Versão 3.0 (Referencial Brasileiro de Competências) IPMA Brasil…