Departamentalização Por Qualidade

Departamentalização por Processo Conceito É a departamentalização, que envolve diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as etapas de execução de um processo. O processo é um conjunto de atividades com uma ordem específica, em que o resultado de um produto ou serviço especificado satisfaz as necessidades e expectativas do cliente ou mercado. O processo não acaba necessariamente no cliente externo, em algumas situações é necessário que esse processo de continuidade em…

PRODUTOS ACABADOS). P/ ISSO DEVE ELIMINAR DESPERDÍCIOS, ENVOLVER TODOS OS FUNCIONÁRIOS NOS PROCESSOS, APRIMORAMENTO CONTÍNUO DOS TÉCNICOS, TREINAMENTO DE FUNCIONÁRIO E EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA NO PROCESSO. O JIT VISA ATENDER A DEMANDA INSTANTANEAMENTE, C/ QUALIDADE PERFEITA E SEM DESPESAS. 4-EXPLIQUE PQ A PRODUTIVIDADE DIMINUI O CUSTO UNITÁRIO DE PRODUÇÃO. R: C/ A PRODUTIVIDADE VC AUMENTA A QTD PRODUZIDA, UTILIZANDO OS MESMOS RECURSOS ALOCADOS (RN, RC, RT, RH), C/ ISSO HÁ REDUÇÃO DO CUSTO…

Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam Smith como fundamental…

Primeiramente a Deus por mais um passo concluído, E a todas as pessoas que se envolvem de forma direta ou indireta Nesse trabalho. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 7 1.1 Processos Administrativos - PODC 7 1.2 Departamentalização 12 1.3 Tipos departamentalização 13 1.4 Atividades do departamento de (Recursos humanos) 15 1.5 Delegações, centralização e descentralização de autoridade 16 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) 20 1.7 Tipos de…

Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO •Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (Humanos, Materiais e Tecnológicos) em unidades organizacionais. •Corresponde a divisão do trabalho ou ao agrupamento de atividades homogêneas FATORES A CONSIDERAR NO PROCESSO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA ÁREA FORMAL •Importância das atividades •Ênfase na especialização •Processo de coordenação •Processo de controle •Custo da estrutura…

• Qualidade total. • Reengenharia. • Benchmarking. • Globalização. • Org´s inteligentes. - QUALIDADE TOTAL (Sistema Toyota de Produção – Taiichi Ohno) QUAIS AS FERRAMENTAS QUE ELES DESENVOLVERAM? • JUST IN TIME – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes. (tempo certo) • KANBAN – sistema de informação visual, que aciona e controla a produção. • MUDA – busca eliminar todo disperdício. • CCQ – círculo de controle da…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1.1.1. COMPONENTES DA ESTRUTURA São Quatro os componentes da estrutura organizacional: 1.1.2. SISTEMA DE RESPONSABILIDADE É o resultado da alocação de atividades sendo constituído por:  departamentalização;  linha e assessoria; e  Atribuições das atividades das unidades organizacionais. “Responsabilidade refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa a outrem (Jucius e Schelender).” O sistema de responsabilidade, segundo Eduardo P. G.…

determinante para que sua sobrevivência em ambientes inóspitos pudesse ser mais fácil. Então, os grupos se formavam em torno de seus interesses. A organização é origina através das necessidades humanas, com o objetivo de garantir que haja melhoria da qualidade de vida através de bens e serviços foi necessário ao homem organizar-se de forma racional e coordenada.A divisão do trabalho surgiu para que os grupos pudessem alcançar com mais facilidade seus objetivos de sobrevivência. b)…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A Departamentalização Mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da Departamentalização Funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…