Departamentalização Por Qualidade

fornecedores que atendam um padrão de qualidade e confiança de prazos de entrega.  Fornecedores de Equipamentos;  Materiais de Escritório;  Suprimentos;  Cosméticos;  EPI’S APARÊNCIA ESTÉTICA 5 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Oportunidades:        Rápido crescimento de mercado; Dificuldade de empresas concorrentes; Implantação constante de novas tecnologias; Mercado consumidor aquecido; Culto a beleza; Busca pela qualidade de vida; Busca pelo…

definida a empresa atua tendo como base na departamentalização funcional; Mercearia; Hortifrutícola; Padaria; Linha Branca/Marrom; Secos e Molhados; Armarinho; Têxtil; Açougue e Peixaria e Segurança. “é a organização feita na base das funções que requerem atividades similares e que são agrupadas juntas e identificadas de acordo com alguma classificação funcional” Chiavenato (PLT 801. Pag.268) Figura (1) – A Hoterdan Hipermercado departamentalização funcional. Apesar do…

Departamentalização: A departamentalização é uma forma estruturada e organizada da empresa de unir e agrupar os setores para obter maior eficiência e aprimoramento no segmento e nos resultados da uma empresa. Sua origem foi na era da Teoria clássica, iniciada pelo teórico francês Henri Fayol . Essa é uma abordagem de conceito verticalizado seguindo uma hierarquia, desde a presidência até a execução de tarefas, visando uma adequação da estrutura organizacional.…

criadas, conforme a necessidade de finalidades diferentes, a definição das responsabilidades a serem atribuídas a cada uma dessas unidades, a relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas. Nesse sentido, é que surge o conceito de departamentalização. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas…

direção e do controle para formar o processo administrativo. Organizar consiste em: • Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização). • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). • Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da Organização A organização pode ser estruturada em três níveis diferentes: • Organização ao nível global: É a organização que…

indispensáveis combinados a fim de produzir bens e serviço para o mercado. No segundo capítulo abordamos sobre a organização de uma empresa. No qual, falamos sobre organização de empresa e principais objectivos, centralização e descentralização, a departamentalização, princípios básicos da organização, divisão do trabalho, especialização, amplitude administrativa e hierarquia. No terceiro capítulo, elaboramos um estudo de caso na empresa Plástica Angola, Lda. Nela abordamos sobre…

................8 2.2.5 Departamentalização e Especialização...............................................................9 2.2.5.1 Departamentalização por Funções...................................................................9 2.2.5.2 Departamentalização por Produtos e Serviços..............................................10 2.2.5.3 Departamentalização Geográfica...................................................................10 2.2.5.4 Departamentalização por Clientes.............

especializado capaz de resolver problemas. Mas também tem a desvantagem da confusão de ordens provocadas pela autoridade dividida entre diversos chefes para um mesmo subordinado. Fonte: www.google.com.br ESTRUTURA POR CLIENTE A departamentalização por cliente consiste em agrupar tarefas, atividades de recursos pelo tipo de cliente que a organização busca servir. Essa forma é mais utilizada quando a organização atende diferentes tipos de clientes com necessidades muito…

contém , ao mesmo tempo , a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbio de uma empresa . 3 - A - Departamntalização mista ; B - Departamentalização Funcional ; C - Departamentalização Matricial ; D- Departamentalização de produto e serviço ; E - Departamentalização de Projeto ; F - Departamentalização Territorial ; G - Departamentalização de Processo ; H - Departamentaização por Clientes . 4- A - O processo de delegação nvolve os seguintes passos : 1 - Atribuir…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da departamentalização funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…