GESTÃO E ORGANIZAÇÃO-ESTUDO DE CASO: EMPRESA PLÁSTICA ANGOLA,LDA

A GESTÃO E ORGANIZAÇÃO (ESTUDO DE CASO: EMPRESA PLÁSTICA ANGOLA, LDA)

Luanda, 2012

Introdução

A gestão empresarial é a forma como vamos tomar decisões para poder alcançar um determinado fim, como vamos controlar a empresa desde as previsões, despesas, receitas futuras e outras realizações.
Neste trabalho, pretendeu-se analisar a forma como é feita a gestão e organização de uma empresa.

O processo de gerir empresas constituiu sempre uma preocupação entre os grandes autores da ciência da gestão ou administração. Neste estudo, abordamos a gestão e a organização da empresa Plástica Angola, Lda.
O nosso estudo visa visualizar a politica, estratégias e desafios da gestão das empresas na sociedade, onde a competitividade e a concorrência são acirradas e o ambiente que envolve as empresas é turbulento e arriscado.
Dentro deste pensamento, estruturamos o nosso trabalho em três capítulos.
No primeiro capítulo abordamos sobre fundamentos básicos da empresa, funções de gestão, objectivos, funções, recursos e classificação da empresa.
A gestão é a forma de como vamos tomar decisões para poder alcançar um determinado fim, como vamos controlar a empresa desde as provisões despesas receitas futuras, e outras realizações.
O objectivo da empresa é produzir e distribuir bens e prestar serviços e a obtenção dos lucros.
Para realizar a sua razão social a empresa dispõe de recursos factores indispensáveis combinados a fim de produzir bens e serviço para o mercado.
No segundo capítulo abordamos sobre a organização de uma empresa. No qual, falamos sobre organização de empresa e principais objectivos, centralização e descentralização, a departamentalização, princípios básicos da organização, divisão do trabalho, especialização, amplitude administrativa e hierarquia.
No terceiro capítulo, elaboramos um estudo de caso na empresa Plástica Angola, Lda. Nela abordamos sobre apresentação da