Estrutura e Processos Organizacionais

ESTUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

1 -

A - É aquela que establece formalmente a hierarquia dos cargos , os canais de comunicação , bem como os comandos e as coordenações necessárias aos trabalhos que deverão ser realizadas pelos integrantes de cada cargo .

B - Os principais elementos difinidos pela organização formal são :

os orgãos , como departamento , divisãoes , seções , setores , etc. ; a hierarquia de autoridade , com autoridade e responsabildades previamente definidas ; os objetivos e os planos definidos para alcançá-los adequadamente ; a tecnologia , que constitui o modo de realizar o trabalho dentro da organização .

C- É a interação social entre os membros de uma empresa , que não acontece de maneira planejada e pode ocorrer entre qualque membros da empresa .

D - As pricipais origens da organzação informal são :

os interesses comuns a ceto número de pessoas que , por meio deles , passam a se sintonizar mais intimamente; a interação social dos indivíduos provocada pela própria organização formal ; a flutuação de pessoal dentro da empresa , uma vez que as pessoas podem ser deslocadas de função , setor , etc . Isso acaba por provocar a alteração dos grupos sociais informais ; os períodos de lazer que permitem uma intensa interação entre entre as pessoas , possibilitando um estabelecimento e fortalecimento de vínculos sociais entre elas .
2 - Organograma é a representação gráfica que contém , ao mesmo tempo , a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbio de uma empresa .

3 -
A - Departamntalização mista ;
B - Departamentalização Funcional ;
C - Departamentalização Matricial ;
D- Departamentalização de produto e serviço ;
E - Departamentalização de Projeto ;
F - Departamentalização Territorial ;
G - Departamentalização de Processo ;
H - Departamentaização por Clientes .

4-
A - O processo de delegação nvolve os seguintes passos :
1 - Atribuir