Estruturas e Processos Organizacionais

Chamamos “organização” às atividades de formar agrupamentos humanos, distribuir o trabalho entre os integrantes e equacionar a utilização dos recursos, visando ao atendimento de suas necessidades.
Neste contexto responda:

a) Qual é a origem da “organização”?

A organização tem origem nas necessidades humanas, que provocam o trabalho em grupo de forma racional e coordenada. Esta ideia vem desde os primórdios quando o ser humano percebeu que, em grupo, era mais fácil sobreviver em ambientes inóspitos e atingir seus objetivos.

b) Qual é o objetivo da “organização”?

O objetivo da organização é produzir bens e serviços para satisfazer as necessidades, gerando, com isso, a melhoria da qualidade de vida e a evolução tecnológica.

Toda empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal.
Neste contexto, responda:

a) O que é a organização formal em uma empresa?

A organização formal é a estrutura organizacional em si. É a organização formalmente estabelecida com cargos, canais de comunicação, comandos e coordenações necessárias aos trabalhos realizados pelos integrantes de cada cargo. É a empresa com seus regulamentos por meio de documentos como manuais, regimento interno, estatutos sociais, programas, organogramas, guias de atribuições e etc. É a sistematização formal dos aspectos empresariais, de maneira racional, lógica, eficiente e eficaz, evitando o desperdício de recursos materiais, humanos, financeiros e tempo.

b) Quais são os principais elementos definidos pela organização formal?

São eles: Os órgãos (departamentos, divisões, seções, setores e etc.) Os cargos (diretor, gerente, supervisor, funcionário, operário, etc.) A hierarquia de autoridade (autoridades e responsabilidades previamente estabelecidas) Os objetivos (planos definidos para alcançá-los adequadamente) A tecnologia (que constitui o modo de realizar o trabalho dentro da organização)

O resultado do trabalho de definição da estrutura