Departamentalização Por Projeto

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES : A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula. Vantagens : As…

com seus superiores e participar nos resultados e metas alcançados ou ultrapassados. Principais características do Desenho Organizacional Diferenciação • Horizontal: Desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização. • Vertical: Desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. Formalização • Cargo: Define a descrição e especificações relacionadas com a tarefa. • Fluxo de Trabalho: Instruções e…

RAFAELA CARDOSO FOLLONE portfólio 1 ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Elaboração de projetos. Prof. Atílio Guarulhos 2013 Departamentalização Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma…

Santos – Tia – 71414134 Ronaldo Petrucelli – Tia - 71400087 Método de Custeio por Departamento Departamentalização São Paulo 2014 2 Claudio Carvalho Brasil – Tia – 71400117 Juliana dos Santos Faria – Tia – 71400141 Natalia Mariano Pereira – Tia – 71414118 Renato Pedro dos Santos – Tia – 71414134 Ronaldo Petrucelli – Tia - 71400087 Método de Custeio por Departamento – Departamentalização Trabalho de pós-graduação, Instituto Presbiteriano Mackenzie, curso de…

(unidades administrativas). A forma de organizar estes órgãos chama-se departamentalização. E um organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. 2- Em que consiste o processo de organização? R: O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre os blocos de trabalho, chamados departamentos. A escolha das tarefas atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. 3- O que é amplitude de controle e que fatores influenciam…

Pág. 198 Diferenciação: Refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: Horizontal: Desdobramento em divisões pela departamentalização. departamentos ou Vertical: Desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. Pág. 198 Figura 10.2 – Organograma indicando a diferenciação horizontal e vertical Pág. 199…

Departamentalização por Clientes O agrupamento das atividades está voltada de acordo com o tipo de cliente a que o trabalho está sendo destinado. A base para este tipo de departamento é a caracterização dos perfis dos clientes. Como ponto interessante a ser levantando está o interesse assíduo no consumidor final. O critério de agrupamento gira envolta ao perfil do freguês e seu interesse pelo produto ou serviço da organização. A departamentalização por cliente divide as unidades…

relações hierárquicas dentro de um determinado departamento da organização. 2.4 – Departamentalização De acordo com Robbins (2005), Departamentalização é a base para agrupar pessoas, ou seja, é o processo de divisão da organização em áreas com características comuns. O organograma é uma representação gráfica da estrutura organizacional, através da qual é possível identificar o tipo de departamentalização e as relações de hierarquia estabelecidas na organização. Estrutura…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Existem algumasalgumas formasformas dede aa empresaempresadepartamentalizar departamentalizar suassuas atividadesatividades:: por quantidade;funcional;territorial ou por localização geográfica;por produtos ou serviços;por clientes;por processos;por projetosmatricial; emista. ABORDAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Na departamentalização funcional

Tipos, Vantagens e Desvantagens * A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas , visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Porém uma grande concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de conjunto na organização, podendo gerar uma comunicação deficiente e uma insegurança quando ocorre um crescimento notável na organização; * Quando cada unidade…