Departamentalização Por Produto Ou Serviço

participação HIERARQUIA COMUNICAÇÃO LATERAL Democratização e Empowerment OPÇÃO DUAL OU BINÁRIA OPÇÃO MÚLTIPLA Visão sistêmica e contigencial CENTRALIZAÇÃO DESCENTRALIZAÇÃO Incerteza e imprevisibilidade AJUDA INSTITUCIONAL AUTO-AJUDA Autonomia e serviços diferenciados ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPAIS ENFOQUES NAS TAREFAS ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Racionalização do trabalho no nível operacional NA ESTRUTURA TEORIA CLÁSSICA TEORIA NEOCLÁSSICA…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE Ciências Contábeis 2013/01 A - Noturno TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Tipos de Organizações e Departamentalização Aluna: Hiasmim Auxiliadora de Deus Várzea Grande – MT Maio de 2013 Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga, deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. Tem uma conformação piramidal,

Administração Departamentalização Departamentalização É a divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional de uma empresa com o objetivo de aumentar a eficiência através da fragmentação do trabalho, maximizar os recursos disponíveis, controlar, coordenar, descentralizar, integrar ambiente/organização e a redução de conflitos. Critérios de Departamentalização ● Funcional ● Por produto ● Por cliente ● Por área geográfica ● Projeto ● Matricial…

16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho departamental Pág. 18 Departamentalização Pág. 18 Departamentalização funcional Pág. 18 Departamentalização por produtos os serviços Pág. 19 Departamentalização por base territorial Pág. 20 Departamentalização por clientela Pág. 21 Departamentalização por processo Pág. 21 Departamentalização por projeto Pág. 22 Força-tarefa Pág. 23 Critérios para avaliar a departamentalização Pág. 24 Modelagem do trabalho Pág. 24 Desenho de…

os tipos de departamentalização apresentados na coluna 1. ( 1 ) Departamentalização funcional ( 2 ) Agrupamento feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos/serviços da empresa. ( 2 ) Departamentalização por produtos ou serviços ( 4 ) Agrupamento das atividades direcionadas ao atendimento exclusivo do cliente externo. ( 3 ) Departamentalização territorial ( 6 ) As atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. ( 4 ) Departamentalização por…

1 INTRODUÇÃO Na década de 30, Luther Gulick incluiu no Papers on the Science of Administration o artigo entitulado “Notes on the Theory of Organization”, em que expôs a teoria da departamentalização, fruto de suas pesquisas em empresas públicas norte americanas. Dentro da ambiência interna de uma empresa, pública ou privada, um dos fatores estruturais mais críticos é a natureza da divisão das novas funções em departamentos ou unidades organizacionais de níveis inferiores, correspondendo

de Subprocesso 25 Imagem 6 – Modelo de autoridade de linha e de staff. 30 Imagem 7 – Departamentalização por Funções 38 Imagem 8 – Departamentalização Divisional Geográfica 41 Imagem 9 – Departamentalização Divisional por Clientes 43 Imagem 10 – Departamentalização por Processos 44 Imagem 11 – Departamentalização Matricial (Por Projetos) 46 Imagem 12 – Departamentalização Mista 48 Imagem 13 – Departamentalização em Rede 49 Imagem 14 – Tabela de quadro de funcionários 55 Imagem 15 –…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a natureza das organizações. Tipos de departamentalização A departamentalização reflete e enfatiza o ponto de vista com que alguns autores clássicos abordaram a organização. Para esses autores, o procedimento de departamentalização envolve duas etapas: a) Identificação de todas as…

com seus superiores e participar nos resultados e metas alcançados ou ultrapassados. Principais características do Desenho Organizacional Diferenciação • Horizontal: Desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização. • Vertical: Desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. Formalização • Cargo: Define a descrição e especificações relacionadas com a tarefa. • Fluxo de Trabalho: Instruções e…

Conceito A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode ser efectuada de três formas diferentes, dando origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: - Divisão por hierarquia - Divisão por função exercida - Divisão por divisão (unidade/delegação,