Slides departamentalização

Departamentalização Funcional Consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as principais funções desenvolvidas dentro da empresa. Compreende a criação de alguma utilidade dentro de uma economia de troca e as funções fundamentais de qualquer empresa consistem em produção, venda e financiamento, nada mais lógico do que agrupar tais atividades básicas em departamento: de produção, de vendas e de finanças. Se em função da divisão do trabalho em uma organização se departamentalizam os seus órgãos, agrupando-os de acordo com o critério de semelhança de funções, todas as atividades similares são agrupadas e identificadas pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças. A departamentalização por funções, contudo, é o critério mais empregado para organizar atividades empresariais e existe em todas as empresas, em algum nível da estrutura da organização. A departamentalização por funções pode apresentar as seguintes vantagens: • Permite agrupar os especialistas sob uma única chefia comum, quando há uma tarefa especializada; • Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas; • Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa; • Orienta as pessoas para uma especifica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal; • Indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança, que requeiram…

3- Slide sobre Ducker: - austríaco, nascido na cidade de Viena no dia 19 de novembro de 1909 e falecido em 11 de novembro de 2005, Peter Drucker foi um escritor, professor e consultor administrativo - Ostentando o título de pai da Teoria Neoclássica, Drucker deixou uma contribuição teórica de mais de 30 livros e vários artigos escritos ao longo de sua brilhante carreira. - Administração para Drucker está no nível de conhecimento e competência que cada colaborador desenvolveu ao longo…

1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO (slide 23) Enquanto o processo organizacional define a estrutura da empresa como um todo, a diferenciação por departamentos apresenta a estrutura do nível intermediário da empresa, diferenciando-o e interando. FARIA (2002) descreve da seguinte forma: “É o processo de estabelecer unidades composta de grupos com funções relacionadas. Cada agrupamento é atribuído a um chefe, com autoridade para dirigir tais atividades. Torna-se, pois, importante que tais atividades…

SLIDE 1 LUAN SLIDE 2 EU A estrutura organizacional da BATBOL será a estrutura de departamentalização. Tal estrutura agrupa e distribui seus funcionários de acordo com suas funções e conhecimentos operacionais e suas atuações dentro da empresa Quando aplicada na empresa BATBOL, a departamentalização é dividida em dois macro ambiente, o operacional e o administrativo. Nivel estratégico GERENTE GERAL Nivel tático Supervisor Operacional Nivel Operacional todos os demais…

Resumo Comportamento Organizacional Aula 01 Comportamento Organizacional nas Organizações Contemporâneas Introdução aos Estudos de Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional (CO): Comportamento da pessoa ou grupo diante da estrutura de organização (pg3 Slides). Modo pelo qual uma pessoa ou Organização age ou reage em suas interações com o ambiente e em resposta aos estímulos que recebe (chiavenato, 2006). Organização: Uns sistemas aberto pois recebe…

trabalho e especialização; responsabilidade das unidades organizacionais, sistemas de comunicação, alcance de gerência, hierarquia e autoridade, tipos de departamentalização, formalização e padronização de políticas, normas e procedimentos), buscando relacionar a teoria com a prática organizacional. 4.2 Empresa 2 (idem) Nota: Adaptado do material da FESV. Pág 1 Pág 2 Páginas SEGUIN TES Ainda na ETAPA 2, o aluno deverá postar no SIA a seguinte estrutura de trabalho em Power…

organizacionais e seu grau de formalização e disseminação na organização. 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA (Exige o entendimento dos conteúdos de aula, a partir dos slides, das discussões em sala de aula e resolução dos exercícios). Empresa nome + ramo (inserir nome da empresa aqui) - Apresentar o organograma geral da empresa; - Explicar a importância das unidades ou divisões presentes na empresa; - Os tipos de especialistas presentes na empresa; - A responsabilidade de cada…

empreendimento. Conteúdo programático Partes Capítulos I - Fundamentos da Administração Conceito e importância da Administração; As funções básicas da administração; O Administrador: papéis; os níveis da administração; as habilidades do administrador; Administração para obter vantagem competitiva. II - Administração Clássica Administração Científica; Escola das Relações Humanas; A Teoria dos Sistemas; A Teoria das Contingências, Abordagem Contemporânea. III - A…

Slide 8 Mapa de Aula EO: Dimensões Organizacional Cadeia de Comando •Dimensões Estruturais A especialização do trabalho tem uma outra consequência para as organizações. Além da necessidade de uma estrutura de funções especializadas, também é necessário especificar a linha de autoridade (Richard Daft) : -Elas se referem às características internas de uma organização: •Especialização do trabalho - Permite ganhos de eficiência •Cadeia de comando - Trata da distribuição…

responsabilidade | | Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: o tipo de trabalho desenvolvido; os cargos existentes; a relação funcional além da relação hierárquica | | Facilitar a análise organizacional | | Demonstra a forma de departamentalização da empresa | | Evidencia o fluxo de uma rotina, detalhando cada uma das etapas a serem realizadas | | Questão 2 | Nota: 2,00 | 3. Sobre as vantagens e desvantagens da departamentalização funcional,…