Aula atividade 6

Aula Atividade 06 - Organização e Processos Gerenciais
Instrução da aplicação | | | | . | | | | |
Nota Integral da Avaliação
10

Questões

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| Questão 1 | Nota: 2,00 |
2. Assinale qual das alternativas abaixo não representa um objetivo do organograma.

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| Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores); destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade | | Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: o tipo de trabalho desenvolvido; os cargos existentes; a relação funcional além da relação hierárquica | | Facilitar a análise organizacional | | Demonstra a forma de departamentalização da empresa | | Evidencia o fluxo de uma rotina, detalhando cada uma das etapas a serem realizadas |

| Questão 2 | Nota: 2,00 |
3. Sobre as vantagens e desvantagens da departamentalização funcional, podemos afirmar corretamente que uma “vantagem” da departamentalização funcional é a:

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| Insegurança das pessoas | | Maior concentração de recursos especializados, por estar alocados em unidades organizacionais específicas | | Decisões centralizadas | | Comunicação geralmente deficiente | | Descentralização das tomadas de decisões |

| Questão 3 | Nota: 2,00 |
6. O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais é chamado de:

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| junção | | fusão | | corporação | | departamentalização | | regionalização |

| Questão 4 | Nota: 2,00 |
4. Uma vantagem da departamentalização por produtos em uma empresa é a alternativa:

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| Facilita a coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos | | Pode criar uma situação em que os gerentes de produtos se tornam muito poderosos | |