Definição E Tipos De Remuneração Variável E Flexível

personalizado, de qualidade e ao menor custo globalmente possível. Por outro lado, a velocidade da evolução tecnológica, as rápidas mudanças político-culturais ao redor do mundo e seu impacto na economia mundial, dificultaram profundamente a definição estratégica e planejamento das empresas, gerando uma economia de alto risco onde manter-se vivo por longo tempo fica cada vez mais difícil. A duração média das empresas se reduz da mesma forma que a taxa de mortalidade ao longo dos…

Competência Aprendizagem Organizacional É o processo pelo qual uma organização exercita a sua competência e inteligência coletiva para responder ao seu ambiente interno e externo É o processo contínuo de detectar e corrigir erros. Erro é qualquer tipo de conhecimento ou saber que iniba o aprendizado. Fonte: Argyris, C. Enfrentando defesas empresariais. RJ, Campus, 1992. 4 28/02/2014 Aprendizagem Organizacional Sociedade do Conhecimento O conhecimento passou a…

Virtual TOP sobre Gestión Pública - www.top.org.ar/publicac.htm 2 por perfis de profissionais que sejam mais flexíveis, em carreiras que absorvam essas mudanças e permitam com que esses funcionários aprendam e se desenvolvam continuamente. Nesse sentido, faz-se necessário analisar o atual modelo de gestão das áreas responsáveis pelos recursos humanos no setor público, bem como o tipo de políticas relacionadas ao tema que vêm sendo executadas – especialmente as estruturas de…

saúde deve–se, segundo France (1997), distinguir dois tipos de reforma: big bang e incremental. As reformas do tipo big bang são as que introduzem modificações expressivas e significativas no funcionamento do sistema de saúde, de forma rápida (em curto espaço de tempo) e pontual. As reformas incrementais, ao contrário, se baseiam em pequenos ajustamentos sucessivos. Desta forma, a reforma brasileira da saúde, de 1988, pode ser considerada de tipo big bang, pois introduziu mudanças…

Gestão por Competências, Remuneração e Carreiras Prof. Edison Artur Aranda Edison Artur Aranda GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E CARREIRAS Educação a Distância SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 1 A GESTÃO E O PROFISSIONAL DE CARGOS E SALÁRIOS 10 2 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 2.1 CONCEITOS 13 3 O SISTEMA TRADICIONAL DE REMUNERAÇÃO 14 3.1 OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 14 3.2 PRINCIPAL FINALIDADE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 15 3.2.1 Equilíbrio Interno e Externo 15 3

Conflito nas organizações AULA 3 – ANÁLISE, DESCRIÇÃO E AVALIAÇÃO DE CARGOS 1. Administração da remuneração. 2. Sistemas de remuneração tradicional 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Análise e Descrição de cargos Pesquisa de salários Avaliação dos cargos Cálculo de Enquadramento e reajustes na estrutura salarial 3. Remuneração Estratégica 3.1. 3.2. Tipos de remuneração Etapas para a implantação de um sistema de remuneração estratégica. AULA 4 – PLANO DE CARREIRA 1. Administração de carreiras 2.…

primeira parte, objetiva-se conceituar e contar a história da remuneração, na segunda parte, objetiva-se conceituar e explicar a remuneração por competência e na terceira parte, conclui todos os estudos. 10 1 – REMUNERAÇÃO Remunerar é uma das principais funções da organização: por essa razão, está sempre merecendo especial atenção dos acionistas, dirigentes e administradores de empresas. Com o passar dos tempos, contudo, a remuneração ganhou maior relevância, levando a…

primeira parte, objetiva-se conceituar e contar a história da remuneração, na segunda parte, objetiva-se conceituar e explicar a remuneração por competência e na terceira parte, conclui todos os estudos. 10 1 – REMUNERAÇÃO Remunerar é uma das principais funções da organização: por essa razão, está sempre merecendo especial atenção dos acionistas, dirigentes e administradores de empresas. Com o passar dos tempos, contudo, a remuneração ganhou maior relevância, levando a…

produto/serviço personalizado, de qualidade e ao menor custo globalmente possível. Por outro lado, a velocidade da evolução tecnológica, as rápidas mudanças político-culturais ao redor do mundo e seu impacto na economia mundial dificultaram profundamente a definição estratégica e planejamento das empresas, gerando uma economia de alto risco onde manter-se vivo por longo tempo fica cada vez mais difícil. A duração média das empresas se reduz da mesma forma que a taxa de mortalidade…

constante criação de valor dentro da organização. As organizações adotam vários tipos de recompensas financeiras: * Recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial, ao tempo de serviço do funcionário, com o desempenho, etc. Os tipos de recompensa são concedidos como retribuição pelo alcance de um ou vários objetivos organizacionais como fabricar determinado produto, Proporcionar um determinado tipo de serviço, Alcançar determinado índice de produtividade, Aumentar…