Caixa
São Caetano do Sul
2012
São Caetano do Sul
2012
Profª Administração de Recursos Humanos
Recompensando Pessoas. Mantendo Pessoas
Curso: Administração Serie: 6° MA
São Caetano do Sul
2012
Sumario
Introdução
Vivemos hoje de maneira positiva na abordagem moderna, o modelo do homem complexo que é motivado por uma enorme variedade de incentivos. O ser humano precisa de ser motivado e encontrar estímulos que o impulsione para realizar determinada tarefa com maior eficiência.
O tralho reúne inúmeras informações pertinentes a estratégias que o gestor pode utilizar para auxiliar no dia a dia com seus colaboradores, traz em seu contexto algumas referencias teóricas que possibilite melhor entendimento sobre o assunto, a importância de adoção de determinadas estratégias seja para aumento da qualidade, para buscar eficácia estratégica, levando em consideração indicadores de desempenho que identifiquem essas questões tão necessárias para a organização, que tem visão e busca por sustentabilidade no mercado.
Etapa 3
Recompensando Pessoas. Mantendo Pessoas
Plano de Ação Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. Isto é necessário, mas insuficiente. É preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível, a ultrapassar o desempenho atual e alcançar metas e resultados desafiantes formulados para o futuro. As recompensas organizacionais são oferecidas para reforçar atividades que: * Aumentem a consciência e a responsabilidade do indivíduo e do grupo dentro da organização, que incentivem o espírito de missão da empresa. * Ampliem a interdependência do indivíduo para com o grupo e do grupo para com toda a organização. * Ajudem a enfatizar a constante criação de valor dentro da organização. As organizações adotam